Η εμπορική αναδιαμόρφωση αναφέρεται σε τυχόν επισκευές και αναδιακόσμηση που πραγματοποιούνται στους χώρους μιας επιχείρησης που εξυπηρετεί τακτικά τους πελάτες. Παραδείγματα αναδιαμόρφωσης μπορεί να περιλαμβάνουν την επέκταση του χώρου, τα νέα ράφια, τους πάγκους και τις ξυλουργικές εργασίες και την επανεπεξεργασία συστημάτων κοινής ωφέλειας για ηλεκτρική ενέργεια και νερό που μπορούν να επιτρέψουν την προσθήκη νέου εξοπλισμού. Μια καλή συμβουλή για την έναρξη της εμπορικής αναδιαμόρφωσης είναι να βρείτε εργολάβους που ειδικεύονται στην αναδιαμόρφωση σε ένα συγκεκριμένο είδος βιομηχανίας. Μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο να λάβετε υπόψη τους στόχους που επιθυμείτε να επιτύχετε μέσω της αναδιαμόρφωσης και να αναπτύξετε ένα σχέδιο που θα επιτρέπει στις καθημερινές λειτουργίες να συνεχίζονται χωρίς διακοπή.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι διευθυντές επιχειρήσεων που επιθυμούν να πραγματοποιήσουν εμπορική αναδιαμόρφωση πρέπει να προσλάβουν εργολάβους. Ο ανάδοχος που είναι ο καλύτερος για τη δουλειά είναι πιθανό να έχει εμπειρία συνεργασίας με το συγκεκριμένο είδος επιχείρησης που βρίσκεται υπό ανακαίνιση. Οι περισσότεροι εργολάβοι απαριθμούν τις ειδικότητές τους στο ενημερωτικό τους υλικό, το οποίο μπορεί να βρεθεί στο διαδίκτυο ή σε φυλλάδια ή εμπορικές δημοσιεύσεις. Πολλοί διευθυντές χρησιμοποιούν συστάσεις από άλλους που βρίσκονται σε παρόμοιες επιχειρήσεις και που είχαν καλές εμπειρίες με εργολάβους στο παρελθόν. Μπορεί να είναι καλή ιδέα να αναπτύξετε μια θετική σχέση με εργολάβους αναδιαμόρφωσης τους οποίους μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ξανά και ξανά για όλες τις ανάγκες αναδιαμόρφωσης.
Πριν ξεκινήσει μια διαδικασία αναδιαμόρφωσης, ένας διευθυντής θα πρέπει να καθορίσει ακριβώς ποιες αλλαγές θα ήθελε να δει. Ένας διαχειριστής θα πρέπει στη συνέχεια να κοινοποιήσει αυτές τις πληροφορίες στον ανάδοχο που εκτελεί το έργο. Οι εργολάβοι συνήθως συμβουλεύονται διαχειριστές πριν ξεκινήσουν ένα έργο για να μεταφέρουν παράγοντες όπως το κόστος και ο χρόνος ενός έργου. Ένας εργολάβος που έχει εμπειρία στην αναδιαμόρφωση ενός συγκεκριμένου είδους επιχείρησης μπορεί επίσης να έχει προτάσεις που βασίζονται στην εμπειρία του / της, τις οποίες ένας διευθυντής μπορεί να μην είχε λάβει υπόψη στο παρελθόν.
Οι εργολάβοι που ειδικεύονται στην εμπορική αναδιαμόρφωση προσφέρουν συχνά δωρεάν διαβουλεύσεις. Αυτά μπορούν να επιτρέψουν στον διαχειριστή να μάθει για τα εργαλεία και τις διαδικασίες που χρησιμοποιούν οι εργολάβοι πριν πραγματοποιήσει οποιαδήποτε πληρωμή. Η διαθεσιμότητα εργαλείων και εξοπλισμού και το μέγεθος του προσωπικού μπορεί να επηρεάσει το πόσο γρήγορα και αποτελεσματικά θα μπορούσαν να εργαστούν οι εργολάβοι αναδιαμόρφωσης.
Ένας κοινός στόχος είναι να πραγματοποιηθεί η εμπορική αναδιαμόρφωση όσο το δυνατόν γρηγορότερα χωρίς να διαταραχθεί η καθημερινή λειτουργία. Ένας λιανοπωλητής, για παράδειγμα, μπορεί να χάσει κέρδη εάν ένα κατάστημα κλείσει ακόμη και για μία ημέρα. Για το λόγο αυτό, ένας διευθυντής μπορεί να συμβουλευτεί έναν εργολάβο για τον τρόπο διαστημικής εργασίας, έτσι ώστε τα προϊόντα πώλησης να μπορούν να μετακινούνται, επιτρέποντας στους πελάτες να έχουν πρόσβαση στα προϊόντα. Πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη τα ζητήματα ασφάλειας και άνεσης. Δυνατοί θόρυβοι, πριονίδι και χημικοί και καπνοί χρωμάτων μπορεί να οδηγήσουν σε δυσάρεστα και ακόμη και επικίνδυνα περιβάλλοντα.
SmartAsset.