Είναι ολοένα και πιο συνηθισμένο να βλέπουμε διαφημίσεις και υλικά μάρκετινγκ να υποστηρίζουν τις αρετές των τοπικών αγορών σε αντίθεση με τις αγορές από εθνικές αλυσίδες ή διαδικτυακούς προμηθευτές. Πολλοί άνθρωποι αμφισβητούν τη νομιμότητα αυτών των ισχυρισμών, καθώς το ζήτημα είναι συχνά πιο περίπλοκο απλά αποφασίζοντας να ψωνίσετε τοπικά. Βεβαίως, οι τοπικές επιχειρήσεις υπερασπίζονται έντονα τις τοπικές αγορές. Οι εθνικές αλυσίδες, από την άλλη πλευρά, τείνουν να σιωπούν για αυτό το θέμα, καθώς τα κέρδη φαίνονται ανεπηρέαστα από την τοπική καμπάνια των καταστημάτων. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά επιχειρήματα σχετικά με τη στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων και η απόφαση να υποστηριχθεί η μία ή η άλλη δεν είναι απαραίτητα απόλυτη.
Μεταξύ των λόγων για την υποστήριξη τοπικών επιχειρήσεων, το πιο συχνά διαφημισμένο στατιστικό είναι ότι τα χρήματα που δαπανώνται σε τοπική επιχείρηση παραμένουν στην κοινότητα. Οι υποστηρικτές αυτής της στρατηγικής αγορών ισχυρίζονται ότι περισσότερα χρήματα παραμένουν στην κοινότητα, τα οποία ενδεχομένως ξοδεύονται σε άλλες κοινοτικές επιχειρήσεις, όταν η επιχείρηση ανήκει σε τοπικό επίπεδο. Ένα άλλο κοινό επιχείρημα είναι ότι αυτές οι επιχειρήσεις απασχολούν ντόπιους σε όλες τις φάσεις της επιχείρησης, ξεκινώντας από την κατασκευή της. Οι τοπικές επιχειρήσεις λέγεται επίσης ότι δημιουργούν μεγαλύτερη ποικιλομορφία στα προσφερόμενα προϊόντα και λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες της κοινότητας.
Σε πολλές κοινότητες, υπάρχουν ορισμένες επιχειρήσεις που αντιπροσωπεύουν την κοινότητα στο σύνολό της. Αυτές οι επιχειρήσεις μπορεί να υπάρχουν εδώ και πολύ καιρό ή να εξυπηρετούν ένα ιδιαίτερα μοναδικό προϊόν. Η υποστήριξη αυτών των επιχειρήσεων θεωρείται συχνά μια αρετή της κοινότητας, επειδή συμβολίζουν το πνεύμα και την κληρονομιά της τοποθεσίας. Το επιχείρημα για την υποστήριξη αυτών των επιχειρήσεων δεν είναι συχνά μια ηθική ή οικονομική δικαιολογία, αλλά μια έκφραση αγάπης για την παράδοση και υπερηφάνεια για την κοινότητα.
Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι δεν έχει νόημα να υποστηρίζουμε τις τοπικές επιχειρήσεις έναντι μεγαλύτερων εταιρειών, ιδιαίτερα όταν τα προϊόντα και οι τιμές της αλυσίδας είναι ανώτερες. Οι εθνικές αλυσίδες συχνά απασχολούν ντόπιους, παρέχοντας ευκαιρίες απασχόλησης που θα μπορούσαν να μην υπήρχαν διαφορετικά. Μια αλυσίδα που διαπραγματεύεται δημόσια έχει επίσης την ικανότητα να ευημερεί μεγάλο αριθμό ανθρώπων, ενώ μια τοπική επιχείρηση μπορεί να ωφελήσει άμεσα μόνο ένα άτομο, το οποίο μπορεί ή όχι να αποφασίσει να επενδύσει αυτά τα χρήματα στην κοινότητα. Υπάρχει μια υποσυνείδητη εσφαλμένη αντίληψη σε ορισμένες κοινότητες ότι οι αλυσιδωτές επιχειρήσεις λειτουργούν για χρήματα, ενώ οι τοπικές επιχειρήσεις είναι ένα είδος φιλανθρωπίας που ωφελεί την κοινότητα. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι και οι δύο τύποι εταιρειών είναι επιχειρήσεις και ο πρωταρχικός στόχος είναι το κέρδος, ανεξάρτητα από το καπλαμά που τοποθετούν στον σκοπό τους.
Ένα ερώτημα σε αυτήν τη συζήτηση είναι εάν ένα franchise είναι τοπικό ή μη κατάστημα εάν ανήκει σε κάποιον από την κοινότητα. Αυτό το πρόβλημα επιπλοκώνει τη συζήτηση για την «τοπική ιδιοκτησία». Πολλοί άνθρωποι δεν επηρεάζονται από την τοπική ιδιοκτησία μιας επιχείρησης, αλλά από την αντιληπτή κολλητικότητα μιας αλυσίδας. Σε αυτή την περίπτωση, η υποστήριξη των κοινοτικών επιχειρήσεων είναι μια αισθητική απόφαση, όχι ηθική ή οικονομική. Η αποφυγή ενός franchise που ανήκει σε τοπικό επίπεδο εμποδίζει ενεργά έναν γείτονα να κερδίσει.
Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι η υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων και των εθνικών αλυσίδων καταστημάτων είναι μια απόλυτα αξιοσέβαστη στρατηγική. Δεν υπάρχει κανένας λόγος να μπείτε σε απόλυτα. Επιπλέον, ορισμένες τοπικές επιχειρήσεις μπορεί να αξίζουν περισσότερη υποστήριξη από άλλες, όπως ορισμένες μεγάλες εταιρείες μπορεί να είναι καλύτερες από άλλες. Η λήψη ενημερωμένων αποφάσεων αγοράς συχνά σημαίνει να βλέπετε σε αποχρώσεις του γκρι, όχι μόνο στο ασπρόμαυρο του τοπικού και της αλυσίδας.
SmartAsset.