Întreprinderile comerciale folosesc mai multe tipuri diferite de capital. Două dintre cele mai frecvente categorii utilizate în evaluarea resurselor companiilor includ capitalul fizic și uman. Uneori există confuzie cu privire la ceea ce se înțelege prin acești termeni, ceea ce face necesar să se facă distincții între cei doi. În esență, capitalul uman are de-a face cu resursele pe care angajații le aduc la locul de muncă, în timp ce capitalul fizic se concentrează asupra activelor fizice, cum ar fi facilitățile sau echipamentele care sunt utilizate în operațiunile comerciale.
Pentru a face distincția între capitalul fizic și capitalul uman, este important să rețineți că aceste două forme de capital sunt ambele necesare pentru ca o afacere să funcționeze, dar se concentrează pe diferite aspecte ale operațiunii globale a afacerii. Capitalul uman începe cu abilitățile de bază pe care angajații le aduc la locul de muncă atunci când sunt prima angajați, dar de obicei continuă să se extindă în timp. Acest lucru se întâmplă atunci când angajatorii oferă oportunități de formare suplimentară. Această formare are potențialul de a nu numai să îmbunătățească abilitățile existente ale angajatului, ci și să îi permită acestuia să dezvolte și să perfecționeze noi abilități care sunt de valoare la locul de muncă. În plus, experiența acumulată de-a lungul timpului mărește și acest bazin de capital uman. Procesul de management al capitalului uman în sine este ajutat de eforturile depuse de echipa de resurse umane, de supervizorii și managerii, și chiar de angajații înșiși, care caută să-și sporească valoarea pentru angajator.
Utilizarea eficientă a ambelor tipuri de capital necesită ca angajații să aibă resursele la îndemână pentru a îndeplini sarcinile asociate cu locurile de muncă. Aici intervine capitalul fizic al companiei. Deoarece această formă de capital cuprinde facilitățile și echipamentele utilizate în operațiunea afacerii, trebuie avut grijă să se asigure că facilitățile sunt sigure, îmbunătățind șansele ca angajații să funcționeze eficient. În același timp, utilajele și alte echipamente găsite în instalații trebuie să fie, de asemenea, la zi și să poată funcționa corect. În cele mai bune împrejurări, această uniune a capitalului fizic și uman, care implică facilități și echipamente adecvate, cu personal calificat, sporește foarte mult potențialul afacerii de a fi productivă și, în cele din urmă, profitabilă.
Combinația adecvată de capital fizic și uman va varia, în funcție de tipul de operațiune comercială implicată. Unele companii utilizează multă automatizare, care, la rândul său, necesită o cantitate mai mică de capital uman, în timp ce necesită mai mult capital fizic. Alte afaceri sunt mai mult conduse de oameni și se bazează mai mult pe capitalul uman decât pe facilitățile fizice și pe multe echipamente. În ambele cazuri, evaluarea adecvată a necesității fiecăruia și luarea de măsuri pentru dezvoltarea corectă a ambelor tipuri de active va ajuta la poziționarea companiei pentru creștere, lucru care va beneficia în timp tuturor celor implicați.