O evaluare a punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor pe care le poate avea o afacere este de obicei cunoscută ca analiză SWOT. Înțelegerea tipurilor de marketing în care ar trebui să investească un proprietar de afaceri, ce îmbunătățiri ar trebui făcute și când și cunoașterea modului de a contracara potențialele amenințări sunt câteva dintre modalitățile prin care ar putea fi demonstrată importanța analizei SWOT. În plus, poate arăta oportunități de creștere și îmbunătățire pe care proprietarul nu le-ar fi văzut altfel.
O varietate de opțiuni de marketing sunt disponibile pentru mulți proprietari de afaceri. Unele necesită o investiție mai mare atât în timp, cât și în bani. Cunoașterea tipului de marketing cel mai bun pentru afacere și când ar trebui implementat este de obicei benefică. Dobândirea acestor cunoștințe arată importanța analizei SWOT în multe situații. Are potențialul de a permite proprietarului să concentreze resursele doar pe publicitatea cea mai benefică pentru companie la acel moment.
De obicei, există multe îmbunătățiri pe care proprietarii de afaceri ar dori să le facă pentru a atinge nivelul de succes dorit. Acest lucru poate ajuta la ilustrarea importanței analizei SWOT, deoarece un proprietar are potențialul de a revizui o varietate de factori înainte de a lua aceste decizii. El sau ea ar putea determina că anumite îmbunătățiri sunt mai importante și mai relevante în acel moment și să decidă să amâne să completeze altele. Abilitatea de a clasa îmbunătățirile ar putea chiar ajuta proprietarul să evite anumite capcane financiare.
Acest tip de evaluare arată și potențialele amenințări posibile. Importanța analizei SWOT poate fi demonstrată atunci când un om de afaceri decide să se concentreze pe cele mai importante amenințări la acel moment. Pe lângă identificarea amenințărilor, se poate face o corelație între punctele forte ale afacerii și potențialele amenințări. Utilizarea punctelor forte pentru a ajuta la contracararea amenințărilor este adesea o modalitate excelentă de a folosi resursele actuale pentru a construi cel mai bun efort posibil.
Uneori este greu pentru o persoană care încearcă să înceapă și să gestioneze o afacere să vadă oportunități suplimentare disponibile. Acestea ar putea fi prezente în prezent sau un obiectiv spre care să se lucreze la un moment dat în viitor. Când acest lucru este realizat, proprietarul sau conducerea ar putea vedea analiza SWOT ca o modalitate de a extinde afacerea în moduri strategice. Împreună cu alte componente, pot fi luate decizii cu privire la oportunitățile care merită urmărite și care pot fi lăsate latente pentru moment. Analiza poate ajuta la prioritizarea modificărilor efectuate.