Care sunt avantajele și dezavantajele unui sistem de producție flexibil?

Un sistem de producție flexibil (FMS) este o abordare pentru aranjarea efortului de producție al unei afaceri, astfel încât să fie posibilă modificarea sau adaptarea politicilor și procedurilor de producție cu relativă ușurință. Ideea din spatele acestui tip de flexibilitate este adesea aceea de a permite afacerii să anticipeze și să schimbe prioritățile în funcție de inovațiile în tehnologie sau schimbările cererii pentru produsele companiei. Există o serie de beneficii și obligații asociate cu un sistem de producție flexibil care ar trebui luate în considerare înainte de a încerca să utilizați această abordare pentru operațiunile companiei.

Unul dintre principalele beneficii ale unui sistem de producție flexibil este schimbarea de adaptare a operațiunii pentru a satisface cerințele emergente pentru anumite produse ale clienților. Acest lucru poate ajuta afacerea să capteze o cotă de piață semnificativă și să se bucure de venituri crescute atâta timp cât cererea pentru aceste produse rămâne în vigoare. De exemplu, o fabrică de textile care operează cu un sistem de producție flexibil poate fi capabilă să adapteze rapid mașinile de cardare și filare pentru a găzdui producția de catifea în loc de pânză de țeapă, dacă publicul larg începe să solicite mai multe articole de îmbrăcăminte realizate din catifea, apoi se întoarce înapoi. la producția de țesătură odată ce tendința sa diminuat.

Un alt avantaj al unui sistem de producție flexibil este șansa de a minimiza costurile cu forța de muncă în timpul recesiunilor sezoniere, apoi de a crește forța de muncă în timpul sezoanelor aglomerate. Această abordare poate fi realizată prin formarea încrucișată a angajaților care își pot asuma responsabilități suplimentare în timpul sezonului de slabă, apoi pot preda o parte din aceste responsabilități personalului cu normă parțială în timpul sezonului aglomerat. Rezultatul final este o operațiune eficientă care ajută în continuare la menținerea costului de producție pentru fiecare unitate produsă sub un anumit nivel.

Deși există o serie de beneficii pentru un sistem de producție flexibil, există și câteva dezavantaje potențiale care ar trebui luate în considerare. Trecerea la acest tip de aranjament are adesea un cost inițial semnificativ, deoarece este posibil ca utilajele să fie modificate pentru a permite o conversie mai ușoară a bunurilor produse. Această abordare necesită adesea schimbarea culturii corporative, un proces care poate dura mult timp și poate duce la o oarecare pierdere a eficienței pe termen scurt. Barierele tehnologice pot încetini, de asemenea, eforturile de a fi mai adaptabili, necesitând o planificare suplimentară pentru a depăși aceste obstacole și creând cheltuieli suplimentare pentru companie. Înainte de a decide că un sistem de producție flexibil este opțiunea corectă, proprietarii companiei ar trebui să cântărească beneficiile față de pasive și să decidă dacă efortul va fi în cele din urmă în interesul companiei.