O rată ridicată de schimbare a personalului poate fi costisitoare pentru o afacere și poate provoca tulburări constante la locul de muncă. Reținerea personalului este importantă pentru menținerea imaginii afacerii, precum și pentru crearea unui mediu stabil și familiar. Există multe modalități de a crește retenția personalului, deși este important să se evite soluțiile pe termen scurt care ar putea de fapt alunga angajații calificați.
Potrivit unor studii, unul dintre cei mai mari factori care determină ratele de retenție a personalului este atmosfera la locul de muncă. Angajații trebuie să se simtă respectați și importanți pentru afacere, spre deosebire de consumabile. Modul în care managerii și supervizorii se comportă față de angajați este de o importanță deosebită, deoarece mulți angajați vor trebui să aibă de-a face zilnic cu managementul și se pot baza pe aceștia pentru analize la locul de muncă, creșteri și cereri de concediu sau concediu medical. Formarea managerilor pentru a trata angajații cu respect și a conduce afacerile într-o manieră transparentă poate fi un factor major în menținerea lucrătorilor buni la locul de muncă.
Salarizarea corectă este o parte majoră a oricărei strategii de păstrare a personalului. Lucrătorii nu vor fi motivați să rămână la un loc de muncă în care abilitățile lor sunt subapreciate și subplătite. În perioadele de dificultate economică pentru o afacere, lucrătorii pot avea, de asemenea, mai multe șanse să rămână cu un loc de muncă dacă este clar că toată lumea din companie ia o parte echitabilă din reduceri; dacă managerii cumpără mașini noi și se laudă cu bonusuri, în timp ce angajații de nivel inferior sunt supuși concediilor și reducerilor de salariu, loialitatea va dispărea rapid.
Oferirea de oportunități de creștere a carierei poate ajuta, de asemenea, la creșterea nivelurilor de retenție a personalului. Angajații buni au adesea o mare ambiție și trebuie să aibă oportunitatea de a învăța și de a crește pentru a rămâne motivați. Menținerea unui angajat grozav într-un loc de muncă de nivel scăzut din cauza muncii sale superioare este o modalitate bună de a-l pierde; sunt șanse ca altcineva din industrie să recunoască nivelul de calificare al angajatului și să fie prea fericit să ofere mai mulți bani și o poziție mai responsabilă. Angajarea pentru posturi de nivel superior din interiorul unei companii poate fi o modalitate bună de a vă asigura că oamenii sunt motivați să rămână.
Unele strategii de reținere a personalului sugerează că angajații pot fi motivați de lucruri precum casetele cu sugestii ale personalului, concursurile pentru angajatul lunii și alte concepte mici. Deși acestea pot fi utile ca parte a unei strategii generale la locul de muncă, ele pot părea necinstite, ieftine și condescendente dacă angajații nu se simt deja respectați și importanți pentru companie. Este important să evitați trucurile care dau aparența de motivație în timp ce conflictele grave la locul de muncă nu sunt abordate.