De obicei, locurile de muncă de conducere organizațională sunt orientate spre viziune pentru a dezvolta inițiative cuprinzătoare în diferite zone operaționale din cadrul unei companii. În general, oamenii din posturi de conducere organizațională demonstrează previziune în planificarea strategică pentru a îndeplini scopurile și obiectivele de afaceri. Un exemplu este un director de resurse umane (HR) care dezvoltă o strategie de forță de muncă care se aliniază cu strategia de afaceri. Un alt exemplu sunt pozițiile de conducere executivă, cum ar fi directorul executiv (CEO), însărcinat de obicei cu ghidarea întregii companii. O persoană care conduce un departament, cum ar fi un manager de operațiuni, ar putea supraveghea funcțiile zilnice ale afacerii.
Locuri de muncă legate de conducerea organizațională se găsesc de obicei în mai multe tipuri diferite de companii. Organizațiile neguvernamentale (ONG-urile) pot angaja lideri organizaționali ca administratori și experți în strângere de fonduri. Locurile din sectorul privat includ, în general, oameni care lucrează ca profesioniști în schimbarea organizațională și directori seniori. Angajarea la agențiile guvernamentale poate consta în locuri de muncă precum directori de departamente sau analiști politici.
În general, posturile de conducere organizațională nu sunt specifice postului, indiferent de locul de muncă. Mai degrabă, locurile de muncă se referă la roluri și responsabilități de conducere în cadrul companiei, necesare îndeplinirii scopurilor și obiectivelor strategice. Adesea, o persoană în acest rol demonstrează abilități de conducere în afaceri și de management organizațional pentru a avansa o companie în mod eficient. Îndeplinirea acestor sarcini poate necesita locuri de muncă de conducere organizațională care cuprind diferite domenii de afaceri, cum ar fi HR și managementul executiv.
De exemplu, directorii de resurse umane pot îndeplini rolul de conducere organizațională prin colaborarea cu șefii de departament și managementul superior. Aceasta poate implica dezvoltarea unui plan strategic pentru funcțiile de resurse umane care se corelează cu strategia generală a companiei. Astfel de funcții se pot referi la recrutare, angajare și formare care sunt de obicei sincronizate cu scopurile și obiectivele companiei.
Funcțiile directorilor de resurse umane implică în mod normal inițiative de conducere care au impact asupra deciziilor privind capitalul uman. Astfel de inițiative pot include programe de formare și dezvoltare care pot îmbunătăți abilitățile angajaților. Alte inițiative s-ar putea concentra pe procesul de recrutare pentru a crește competitivitatea companiei pentru angajarea talentelor de top.
Posturi suplimentare de conducere organizațională ar putea fi CEO-ul care are de obicei responsabilitatea generală pentru asigurarea succesului companiei. În mod obișnuit, responsabilitățile de conducere pentru CEO includ a fi vizionarul și factorul de decizie în identificarea celor mai bune soluții la problemele organizaționale. Majoritatea elaborează obiective de afaceri pe termen scurt și lung pentru companie în ceea ce privește planificarea strategică pentru a realiza viziunea. În plus, directorii executivi pot dezvolta relații de lucru cu subordonații pentru a coordona strategiile și acțiunile necesare pentru implementarea obiectivelor.
Pentru managerul de operațiuni, conducerea unui departament poate necesita, de asemenea, abilități de luare a deciziilor care determină politici și proceduri departamentale eficiente. Adesea, deciziile pentru managerul de operațiuni sunt centrate pe stabilirea nivelurilor de personal pentru a se asigura că departamentul îndeplinește cerințele de producție. În plus, mulți manageri de operațiuni conduc departamente comunicând personalului planuri pentru executarea proceselor stabilite.