Analiza funcțională se bazează vag pe ideea de cauză și efect și este utilizată în forme specifice într-un număr de domenii. Tehnica este folosită de psihologi pentru a analiza comportamentul nedorit și pentru a găsi soluții pentru a-l preveni. Liderii de afaceri grupează uneori activitățile mai multor lucrători și departamente în funcții care contribuie la un obiectiv strategic. Matematicienii aplică acest tip de analiză pentru a aproxima dimensiuni infinite folosind ecuații neliniare.
Într-o analiză funcțională comportamentală, mai multe variabile cheie sunt identificate ca influențe potențiale asupra anumitor rezultate. Cel mai adesea, o analiză va include atât variabile dependente, cât și variabile independente care sunt testate între două grupuri separate. Variabilele independente variază de obicei între cele două grupuri, pentru a ajuta la determinarea dacă variabila dependentă are un impact direct asupra rezultatelor comportamentale. Variabilele dependente pot fi testate pentru a vedea dacă produc un rezultat dezirabil sau conduc la un rezultat negativ.
Diferite tipuri de întărire pot fi utilizate într-un studiu de analiză funcțională comportamentală. Variabilele de întărire pozitive și negative, cum ar fi recompensele și pedepsele, sunt adesea folosite pentru a vedea dacă sunt suficiente pentru a schimba comportamentul subiecților de testare. De exemplu, ocazional, o pedeapsă de tip „time out” poate să nu determine un copil să nu se mai comporte prost. Pe de altă parte, o recompensă care constă în recunoașterea colegilor poate fi suficientă pentru ca un reprezentant de vânzări să-și crească volumul lunar de vânzări.
Corporațiile și întreprinderile mijlocii pot folosi aplicații de analiză funcțională pentru a determina ce activități și sarcini de lucru ajută la îndeplinirea obiectivelor. Funcțiile și activitățile sunt de obicei identificate ca operaționale, manageriale, strategice și administrative. În timpul procesului de analiză, liderii de afaceri identifică dacă anumite sarcini de lucru pot fi clasificate ca aparținând unuia sau mai multor dintre aceste grupuri. Procesul îi ajută pe manageri să identifice funcțiile care pot contribui la succesul companiei sau îi pot diminua.
Pe măsură ce sunt identificate funcții, sunt examinate și activitățile lucrătorilor care contribuie la aceste funcții. Este analizat timpul mediu pe care lucrătorii îl petrec pentru anumite sarcini de serviciu, iar rezultatele sunt grupate în procente. Problemele cu sarcinile de lucru și fluxurile de proces pot fi identificate în timpul procesului de analiză. Companiile examinează de obicei metodele prin care sunt îndeplinite sarcinile de lucru, precum și echipamentele care sunt utilizate.
Analiza funcțională neliniară este un instrument utilizat în cursurile avansate de matematică pentru a măsura dimensiunile spațiului infinit. Ecuațiile pentru acest tip de analiză matematică sunt utilizate de obicei în fizica cuantică. Unul dintre scopurile principale ale analizei este de a ajuta la determinarea probabilității și a modului în care variabilele afectează limitele spațiilor. În teoria matematică, funcțiile explică de ce anumite spații încep și se termină în anumite puncte.