Contabilitatea de gestiune strategică este o teorie și o practică a contabilității care analizează poziția de cost a unei organizații, avantajele de cost și diferențierea produsului pentru a lua decizii de piață. Contabilitatea de gestiune tradițională nu ia în considerare acești factori și se bazează mult mai mult pe sistemele de contabilitate care sunt deja în vigoare într-o organizație. Metoda contabilă de management strategic analizează informațiile pentru a crea marje de profit mai mari și pentru a distinge o organizație de concurenții săi pe o piață globală.
O componentă cheie a contabilității de management strategic este examinarea factorilor care au loc în afara organizației. Acești factori includ noua concurență pe piață, care include costul de intrare pe piață și numărul total de concurenți dintr-o anumită industrie. O altă preocupare este dacă există produse sau servicii înlocuitoare disponibile, cum ar fi tehnologii noi sau produse care pot elimina necesitatea unui produs existent. Concurența în industrie este examinată pentru a determina cei mai mari concurenți ai unei organizații, precum și prețurile și statutul acelor concurenți pe piață.
Costul este un punct cheie în analiză, de la lanțul de aprovizionare până la suma de bani pe care o poate percepe o organizație pentru produsele și serviciile sale. Contabilitatea de management strategic analizează modalități de a reduce costurile cât mai mult posibil pentru a crește profiturile. Aceasta include practici de afaceri de bază, cum ar fi reducerea costurilor cu resursele umane, operațiunile companiei, dezvoltarea tehnologiei, marketingul produselor și serviciilor și îmbunătățirea productivității. O organizație își va analiza costurile înainte de a efectua același proces pe concurenții săi. Scopul unei organizații este de a avea o poziție de profit mai mare decât concurența.
După ce o organizație și concurenții săi au fost analizate, se pune în aplicare o strategie în funcție de nevoile organizației. În zonele în care costurile ar putea fi reduse, sunt abordate ramificațiile pe termen lung, cum ar fi posibilitatea pierderii productivității. Domeniile de investiții sunt, de asemenea, examinate în legătură cu avantajele sau dezavantajele lor pe termen lung, inclusiv dacă vor crește marja de profit în viitor. Planurile pe termen lung sunt dezvoltate, dar trebuie să rămână flexibile din cauza naturii în continuă schimbare a pieței. Progresul este măsurat cu metode financiare tradiționale, cum ar fi profitul și pierderea, și cu metode mai moderne, cum ar fi evaluările de satisfacție a clienților și cota de piață.