Etica leadership-ului se referă la practici de management corecte bazate pe principii puternice. Liderii etici stabilesc standarde rezonabile, dar înalte pentru adepții lor, la care aderă și ei. Ele reprezintă valorile de bază ale unei companii și servesc drept modele pentru ceilalți. Conducerea lipsită de etică apare atunci când managerii acționează dintr-un simț personal al moralității sau din emoții precum gelozia sau furia, mai degrabă decât ceea ce este mai bine pentru companie. Un lider etic nu este perfect, dar el sau ea este orientat spre echipă și îmbrățișează politicile echitabile la locul de muncă.
De exemplu, chiar dacă etica personală a unui manager, care poate avea de fapt o părtinire discriminatorie, diferă de practicile etice de afaceri, el sau ea trebuie să opereze echitabil la locul de muncă. Valorile care se bazează pe egalitate și luarea în considerare a celorlalți, mai degrabă decât prejudecățile care pot pur și simplu masca drept etica în conducere trebuie să domine întotdeauna la fiecare loc de muncă. Discriminarea unui angajat din cauza culorii sale, sexului, orientării sexuale, vârstei sau altui factor personal nu este doar ilegală, ci și lipsită de etică. Liderii adevărați inspiră și motivează toți angajații lor pentru a le oferi un sentiment de împuternicire.
Munca în echipă, dedicarea și încrederea sunt niște etici comune de conducere care tind să fie mult apreciate de adepți. Consecvența este esențială, deoarece dacă unii angajați sunt văzuți ca fiind lăsați să scape cu un comportament neetic sau liderul nu acționează în modul în care se așteaptă ca toți ceilalți să se comporte, respectul și scopul sunt adesea pierdute. Dacă comportamentul neetic este văzut ca fiind acceptabil, conducerea etică nu este probabil să funcționeze în acel mediu.
A conduce prin exemplu este absolut necesar pentru a promova un mediu etic de lucru în echipă. Conducerea lipsită de etică poate apărea atunci când supervizorii acționează pe baza emoțiilor, mai degrabă decât să gândească situațiile în conformitate cu politicile, valorile și obiectivele companiei. Etica leadershipului, pe de altă parte, subliniază încercarea de a face ceea ce trebuie în orice situație dată, recunoscând și învățând din greșelile trecute. Un lider care își recunoaște greșelile și învață din ele pentru a evita repetarea acestor erori poate face un lider competent, care este plin de compasiune, dar consecvent în gestionarea problemelor de etică cu adepții.
Revizuirea așteptărilor etice de câteva ori pe an în timpul întâlnirilor este un lucru pe care liderii îl pot face pentru a consolida importanța menținerii valorilor companiei. Recompensele pentru comportamentul etic și pedepsele pentru acțiuni neetice pot avea un impact mare asupra angajaților. Departamentul de resurse umane al unei afaceri poate sfătui managerii cu privire la abordarea problemelor de etică a conducerii.