Finanțarea strategică ia în considerare modul în care diferitele tipuri de opțiuni de finanțare îndeplinesc scopurile și obiectivele mai largi ale unei organizații. Încearcă să găsească o combinație optimă de finanțare care este adecvată pentru partea de afaceri care este finanțată și, în cele din urmă, maximizează valoarea. O abordare strategică de finanțare poate fi adecvată atât pentru entitățile cu scop profit, cât și pentru cele nonprofit.
Organizațiile pot alege de obicei între diverse opțiuni atunci când finanțează operațiuni. O companie cu scop profit poate utiliza o combinație de finanțare prin capital și datorii. Finanțarea prin capitaluri proprii strânge bani de la investitori în schimbul unui interes de proprietate în companie. O companie care folosește finanțarea prin datorii ia împrumuturi sau emite obligațiuni. Ambele tipuri de finanțare prin datorii necesită plata periodică a dobânzii și rambursarea principalului.
Mixul de finanțare pe care îl folosește o companie cu scop profit este abordarea sa de finanțare strategică. Dezvoltarea strategiei din spatele acestor decizii este de obicei sarcina directorului financiar (CFO). CFO încearcă să găsească mixul de finanțare care maximizează profiturile. Acest mix poate fi afectat de avantaje sau reduceri fiscale, rate ale dobânzilor curente, starea economiei sau chiar percepția publicului cu privire la oportunitatea unui tip de finanțare față de altul.
Organizațiile nonprofit abordează finanțarea strategică diferit de companiile cu scop profit. În contextul nonprofit, finanțarea strategică este combinația de contribuții caritabile aduse organizației din diferite surse. Opțiunile includ donații de la persoane fizice, granturi de la fundații private, granturi de la corporații și granturi și contracte de la agenții guvernamentale. Procentul din venitul unei organizații care provine din aceste diverse surse este mixul său de finanțare.
Directorii executivi și consiliul de administrație al unei organizații încearcă să orienteze opțiunile caritabile ale organizației, astfel încât mixul său de finanțare să îi ofere cea mai mare flexibilitate operațională. Finanțarea strategică pentru organizații nonprofit este un exercițiu de verificare a opțiunilor de finanțare, de determinare a tipurilor de restricții impuse fondurilor și de luare a deciziilor conștiente pentru a le urmări pe cele care limitează mai puțin utilizarea donației lor. Portofoliul de finanțare al unei organizații este de obicei exprimat sub formă de diagramă circulară. Teoria finanțării strategice pentru organizații nonprofit spune că o organizație ar trebui să se străduiască ca cea mai mare parte a finanțării sale să provină din donații individuale nerestricționate, care oferă cea mai mare flexibilitate de utilizare.
O altă decizie strategică pe care o ia o organizație nonprofit este acceptarea și alocarea donațiilor orientate mai degrabă către programe decât către operațiuni generale. De fiecare dată când o organizație nonprofit acceptă un grant de program, creează un contract care obligă organizația să folosească fondurile în scopul exact. Pentru unele organizații, costul derulării unui program care este finanțat inadecvat poate scoate întregul nonprofit din afaceri. Finanțarea strategică cu privire la acest tip de probleme se referă la capacitatea organizației de a recunoaște subvențiile de program și contractele care vor crea un deficit și de a declina acele fonduri atunci când este cazul.