Un audit este un proces formal de revizuire de către o terță parte independentă. Managementul auditului se referă la procesul sau sistemul general utilizat pentru a identifica domeniul de aplicare al auditului, a atribui resursele adecvate, a crea lista de verificare a auditului și a revizui toată documentația de colectare a dovezilor. Cel mai comun tip de audit este un audit financiar, în timpul căruia detaliile tranzacțiilor financiare sunt cercetate și validate pentru acuratețe și completitudine. Un audit poate fi efectuat asupra oricărui proces sau sistem în care există un proces sau o politică stabilită. Tranzacțiile sau datele reale sunt comparate cu politica pentru a determina nivelul de conformitate.
Procesul de management al auditului este responsabilitatea principală a auditorului superior sau a șefului departamentului de audit. Lui sau ea i se atribuie o persoană sau un departament intern care a fost selectat pentru audit. În multe organizații, auditorii superiori se întâlnesc în mod regulat pentru a revizui proiectele viitoare și angajamentele de audit și pentru a determina cum va fi împărțită munca.
Auditorul senior se întâlnește cu clientul, îi revizuiește obiectivele și creează sfera auditului. Acest document identifică în mod clar domeniile de revizuire, intervalul de timp preconizat, alocările de resurse la un nivel înalt și accesul necesar. De exemplu, într-un audit financiar, domeniul de aplicare este limitat la tranzacțiile financiare care sunt incluse sau au legătură cu situațiile financiare. Conformitatea cu sănătatea și securitatea este de obicei exclusă.
Următoarea etapă în managementul auditului este de a revizui lucrările care trebuie finalizate, oportunitatea, misiunile conflictuale și disponibilitatea personalului. În cele mai multe cazuri, există un tehnician de audit și unul sau doi auditori care vor raporta direct auditorului superior. El sau ea va crea un plan de audit și va atribui diferite sarcini membrilor personalului la nivelurile adecvate.
O listă de verificare a auditului este un instrument de management al auditului creat ca parte a planului de audit. Acest document este gestionat de auditorul superior și actualizat pe măsură ce sarcinile sunt atribuite, începute, finalizate, revizuite și finalizate. Mărimea listei de verificare poate varia, în funcție de sfera auditului, dar are de obicei cel puțin 25 de elemente de completat.
O componentă centrală a managementului auditului este controlul proceselor. Pe măsură ce fiecare element din lista de verificare a auditului este completat, membrul echipei oferă auditorului superior un pachet de dovezi, teste, concluzii și un raport de sinteză. Aceste documente formează baza dosarului de audit și sunt utilizate pentru a susține orice declarații sau concluzii care sunt incluse în opinia finală de audit.