Există o linie fină între menținerea unei bune relații de lucru cu un superior și a deveni un toady, lacheu sau suck-up prea ambițios. Actul de a folosi lingușirea excesivă și alte comportamente superficiale față de un superior strict pentru câștig profesional sau personal este cunoscut sub denumirea de nazuri brune și este denuntat în mod obișnuit ca un stratagem disperat pentru atenție în cercurile de afaceri. Unii șefi pot răspunde bine la acest comportament, dar alții îl văd ca pe o încercare a unui angajat marginal de a urca pe scara corporativă înaintea candidaților mai merituoși.
Nasul maro își trage numele de la o sursă destul de grosolană, chiar dacă este adecvată. Sărutul sau suptul unui șef, mai ales într-o manieră foarte evidentă și superficială, poate fi numit și sărutarea fundului șefului. Se referă literalmente la rămășițele de materii fecale care ar persista dacă un astfel de act degradant și umilitor ar fi săvârșit cu adevărat. Termenul sugerează disponibilitatea de a îndeplini orice act, oricât de degradant sau respingător, pentru a-și câștiga favoarea unui superior.
Nu toate uverturile complimentare față de un superior pot fi interpretate ca un nas maro, deși în domeniul politicii de birou, orice este posibil. Un coleg de muncă gelos sau ambițios ar putea face întotdeauna o acuzație de supărare, chiar dacă comportamentul real nu a atins nivelul de lingușire manipulativă asociat actului. Pentru că practica are o conotație foarte negativă, mulți angajați aleg să-și păstreze interacțiunile cu un superior la un nivel foarte profesional. Un angajat poate avea o relație de lucru strânsă cu un superior, dar o astfel de familiaritate nu trebuie confundată cu a fi un toady.
Nasul maro nu se limitează însă la lumea afacerilor. Unii elevi pot folosi lingușirea sau atenția pentru a impresiona sau influența un profesor, de exemplu. Diferența dintre complimentele sincere și ceva mai excesiv este în general o chestiune de intenție. Un individ poate fi pe deplin conștient de comportamentul său neplăcut sau prea ambițios, dar, de asemenea, crede că eforturile sale vor fi răsplătite cu o promovare sau alt câștig profesional. S-ar putea să existe de fapt puțin sau deloc interes personal pentru superiorul însuși, dar acest comportament nu este atât de mult despre călătorie cât este despre destinație.