Analiza strategică se referă la procesul prin care un proprietar de afaceri sau conducerea unei organizații aruncă o privire profundă asupra modelului de afaceri în relație cu obiectivele afacerii și performanța afacerii în comparație cu altele din domenii conexe. Acesta este orientat spre dezvoltarea unui plan sau strategie eficace pentru repoziționarea afacerii. Un astfel de proces trebuie să implice în mod necesar un studiu al performanței curente a afacerii în juxtapunere cu posibilele performanțe viitoare, un studiu intern al afacerii și un studiu sau o analiză a factorilor externi care pot avea un efect asupra performanței afacerii.
Efectuarea unei analize a performanței ca parte a analizei strategice include evaluarea produsului sau serviciului care este rezultatul companiei, un sondaj asupra clienților și un studiu al cifrei de afaceri în cadrul fiecărui ciclu de afaceri. Unul dintre fundamentele afacerilor de succes este un scop sau obiectiv corporativ pe care compania speră să îl atingă, să-l mențină și chiar să îl depășească în căutarea excelenței în domeniul sau industria sa. Un astfel de obiectiv oferă companiei o etapă cu care să-și măsoare progresul după perioade stabilite pentru a determina dacă compania este pe calea cea bună. O parte a acestui proces include o analiză sau produsul companiei pentru a afla cum se descurcă aceasta în ceea ce privește vânzările, acceptarea și profitabilitatea generală. Un studiu al percepției produsului în rândul consumatorilor ar include un sondaj asupra clienților țintă pentru a afla părerile acestora despre produs, precum și domeniile sugerate de îmbunătățire.
În timpul efectuării unei analize interne ca parte a unei analize strategice, compania ar trebui să verifice factori precum procesele sale de marketing și gestionarea finanțelor sale. Această parte a analizei strategice include un studiu al utilizării resurselor de marketing, cum ar fi publicitatea și promovarea, pentru a crea gradul de conștientizare și acceptare pentru produs. Ar include, de asemenea, un studiu al structurii prețurilor în vigoare, pentru a afla cum afectează acest lucru rezultatul final al companiei, precum și vânzările generale. Compania ar trebui să-și analizeze capitalul uman pentru a se asigura că nevoile angajaților sunt satisfăcute și, de asemenea, că nivelul de productivitate din resursele umane este mai mult decât adecvat. O altă parte a analizei strategice este studiul factorilor externi, cum ar fi locația afacerii, concurența și ușurința de a obține materii prime și alte provizii.