Afacerile creează și dezvoltă strategii astfel încât eficiența operațională să poată fi dobândită și menținută. Pentru acele afaceri care operează sau doresc să opereze pe o bază internațională, o strategie globală este de obicei dezvoltată și implementată. Acest tip de strategie include de obicei modalități de abordare a proceselor de învățare ale unei afaceri, tacticile sale de eficiență și capacitatea sa de a fi flexibilă. Există mai mulți factori care afectează crearea și implementarea unei strategii globale, care este utilizată atât la nivel micro, cât și la nivel macro.
Scopul unei strategii globale este de a îmbunătăți eficiența unei afaceri, capacitățile de învățare și flexibilitate, permițându-i astfel să funcționeze eficient la nivel internațional. Multe companii constată că le este greu să abordeze toate aceste trei domenii în același timp, ceea ce face foarte important ca acest tip de strategie să fie cât mai detaliat posibil. Când o afacere nu poate aborda aceste domenii în mod eficient, de multe ori, va descoperi că poate supraviețui doar pe plan intern. Când vine vorba de abordarea proceselor de învățare, companiile consideră că este imperativ să creeze o strategie globală care să țină seama de diferențele naționale.
Legile și obiceiurile, morala, valorile și etica diferă de la o țară la alta, ceea ce face ca acești factori să influențeze întotdeauna strategia globală a unei afaceri. Beneficiile preferate ale angajaților afectează și modul în care este dezvoltat acest tip de strategie. Cei angajați într-o anumită locație geografică vor prefera adesea beneficii diferite decât cei angajați într-o altă locație. Cu atât de mulți factori care afectează o strategie globală, este ușor de înțeles că dezvoltarea uneia necesită adesea o perioadă semnificativă de timp și o mare atenție specială la detalii.
Există două niveluri de bază ale economiei: micro și macro. La ambele niveluri este implementată o strategie globală. Atunci când o afacere dezvoltă o strategie globală, nu trebuie să creeze una atât la nivel micro, cât și la nivel macro. Strategia pe care o dezvoltă este pur și simplu influențată de factori și elemente de la ambele niveluri.
Atunci când strategia este implementată, factorii la nivel micro influențează locul în care o afacere își alocă resursele, astfel încât oportunitățile de profit să poată fi profitate în afara locațiilor sale interne. De multe ori, decizia de a tranzacționa sau nu cu anumite țări străine este decisă în cadrul strategiei globale a unei companii și această decizie este influențată și de factori la nivel micro. O strategie globală este influențată de factori la nivel macro, cum ar fi taxele și tarifele impuse unei companii de către țările străine.
Sunt multe presiuni impuse companiilor în secolul 21 pentru a dezvolta o strategie care să poată fi implementată la nivel global. Companiile sunt capabile să ofere un serviciu mai bun pentru clienți atunci când utilizează o strategie care le permite să centralizeze dezvoltarea și distribuția produselor și/sau serviciilor lor prin operarea la nivel global. Indiferent ce tip de afacere operează la nivel internațional, o strategie globală este imperativă, astfel încât să se poată face răspunsuri eficiente concurenților globali și tacticilor operaționale ale acestora.