Răspunderea indirectă se referă la responsabilitatea legală pentru acțiunile delictuale comise de altcineva. Cu alte cuvinte, conform acestei doctrine, o persoană sau o entitate poate fi trasă la răspundere pentru acțiunile altcuiva. Acest tip de răspundere, denumită și răspundere secundară, este învestită în dreptul agenției.
Răspunderea vicariată există în temeiul doctrinei respondeat superior. Această doctrină dictează că maestrul este responsabil pentru acțiunile agentului său. De asemenea, agentul poate fi tras la răspundere legală, astfel încât ambele părți pot fi chemate în judecată și găsite răspunzătoare solidar sau solidar pentru daune.
Răspunderea indirectă se întâlnește de obicei într-o situație de drept al muncii. În cazul în care un angajat comite un delict care intră în domeniul de activitate al său, angajatorul poate fi tras la răspundere. Cu alte cuvinte, dacă un angajat rănește pe cineva sau comite un delict în timp ce își face treaba, victima vătămată poate da în judecată angajatorul.
Răspunderea indirectă este o formă de răspundere strictă. Aceasta înseamnă că „stăpânul” sau angajatorul nu trebuia să intenționeze să fie comise delictul. Chiar dacă angajatorul a intenționat ca angajatul să se comporte responsabil și să nu comită delicte, angajatorul poate fi totuși responsabil din punct de vedere legal.
Un angajator se poate proteja de răspunderea indirectă prin impunerea unor linii directoare stricte în ceea ce privește comportamentul acceptabil. Se spune că un „agent” sau angajat se află în afara domeniului său de muncă dacă acționează în afara sarcinilor sale de serviciu. Dacă o companie explică în mod clar care sunt sarcinile postului și limitează sfera de angajare, aceasta poate oferi o anumită măsură de protecție împotriva impunerii acestui tip de răspundere secundară.
Anumite alte limite se aplică, de asemenea, răspunderii secundare impuse angajatorilor. De exemplu, dacă un angajat comite în mod intenționat agresiune sau agresiune, angajatorul nu este de obicei tras la răspundere legală pentru această acțiune. Cu toate acestea, există excepții de la aceasta dacă folosirea forței a fost dirijată de angajator sau a făcut parte din munca angajatului.
Răspunderea secundară este concepută pentru a încuraja un „master” să monitorizeze acțiunile celor care îl reprezintă. În plus, deoarece corporațiile nu sunt ele însele oameni, singura lor persoană poate fi prin angajații lor. Prin urmare, are sens ca o corporație care are angajați care se angajează periodic în acțiuni ilegale sau iresponsabile trebuie să poată fi trasă la răspundere legală pentru încurajarea acelor acțiuni inadecvate.
Răspunderea secundară poate exista și în alte contexte de agenție în afara raportului de muncă. De exemplu, dacă o persoană îi împrumută altuia mașina pentru a face o comisie pentru el, persoana a cărei mașină este poate fi făcută responsabilă pentru acțiunile persoanei care a împrumutat mașina. Persoana care a împrumutat mașina acționează în esență ca un agent, astfel că răspunderea indirectă este adecvată în acest context.