Un manager de business intelligence este o poziție întâlnită la mai multe niveluri în organizații mari sau companii publice. Această poziție lucrează în tandem cu sarcinile de management de proiect din cadrul organizației. Acest manager va coordona activități precum achiziția de resurse, bugetarea, managementul financiar și lucrul cu alți membri ai managementului pentru a îndeplini sarcini și activități. Un obiectiv principal pentru această poziție este livrabile, care include producerea sau atingerea obiectivelor declarate.
Era informațională cere companiilor și organizațiilor să capteze date și informații din surse interne și externe. Un manager de business intelligence de nivel superior este de obicei responsabil pentru stabilirea tonului culegerii de informații. Aceste informații sunt diseminate părților responsabile de utilizarea lor în beneficiul companiei. În majoritatea organizațiilor, sarcinile și activitățile se referă la proiecte individuale. Acest lucru vă ajută să oferiți o abordare concentrată atunci când lucrați într-o companie.
Companiile pot angaja numeroase posturi în cadrul organizației lor care adună informații. Unele companii pot decide să angajeze un manager de business intelligence pentru fiecare departament major, fiecare răspunzând managerului executiv responsabil pentru această sarcină de afaceri. Atunci când companiile își creează structura organizațională în funcție de departament sau divizie, managerul de informații va avea atât o experiență tehnică în domeniul lor, cât și abilități de culegere și diseminare a informațiilor.
Managerul de business intelligence va lucra adesea cu sistemul informatic și software-ul companiei pentru a maximiza informațiile colectate de companie. Acest sistem este un instrument principal pentru colectarea datelor, crearea de metrici de performanță, prezentarea informațiilor pentru proiecte pe termen scurt și lung și alte sarcini sub conducerea de informații.
Companiile mai mici nu au adesea resursele sau personalul pentru un manager de business intelligence. Cu toate acestea, aceste afaceri pot angaja un consultant de management extern care poate oferi aceste servicii companiei. Afacerile care nu au personal cu experiență în managementul informațiilor pot angaja și un consultant extern. Acest consultant poate, de asemenea, instrui personalul companiei cu privire la modul de colectare și diseminare a informațiilor.
Având o poziție unică pentru informații și colectare de informații, asigură companiei că puține sau deloc fapte sau date importante trec neobservate de companie. Acest lucru poate duce la o schimbare semnificativă a structurii organizaționale sau a culturii corporative a unei companii. Multe departamente și divizii pot avea manageri sau profesioniști care nu preferă o persoană în afara operațiunilor lor normale. Acest lucru poate necesita managerii departamentelor să adauge un alt nivel sau poziție în operațiunile lor pentru a îmbunătăți fluxul de informații în întreaga organizație.