Consultanții de strategie sunt experți în consultanță care ajută companiile să găsească răspunsuri la întrebări sâcâitoare cu privire la activitățile viitoare ale afacerii. Un consultant de strategie eficient poate lucra cu clientul pentru a evalua starea actuală a pieței de consum și pentru a determina dacă este momentul potrivit pentru a merge mai departe cu proiecte precum achiziționarea unui concurent, restructurarea organizației corporative, lansarea unei noi linii de produse sau implicarea în o nouă campanie majoră de relații publice. În această aplicație, consultanța se concentrează pe rezultatul posibil al oricărei strategii date, presupunând că aceasta a fost implementată într-un set actual de circumstanțe.
Deși există excepții, un consultant de strategie este probabil să lucreze îndeaproape cu echipa de management a unei afaceri. Unul dintre principalele motive pentru această relație de lucru este că managementul este de obicei concentrat pe sarcina largă de menținere și creștere a companiei, în timp ce șefii de departamente și angajații tind să se concentreze pe funcții specifice din cadrul afacerii. Lucrul cu liderii care văd imaginea de ansamblu face mult mai ușor să accesați rapid toate informațiile relevante și să determinați dacă o anumită abordare este într-adevăr în interesul companiei.
Nu este neobișnuit ca un consultant de strategie să pună o mulțime de întrebări ca parte a procesului de evaluare. Ce a determinat compania să se întrebe dacă o anumită strategie ar fi în interesul companiei? Strategia ar implica externalizarea funcțiilor care sunt gestionate în prezent intern? Cum ar afecta externalizarea uneia sau mai multor funcții asupra funcției generale și asupra moralului forței angajaților. Este momentul potrivit pentru ca această strategie să înceapă sau există alte evenimente care ar trebui să aibă loc mai întâi? Acestea și alte întrebări vor influența adesea atât forma, cât și sfatul pe care consultantul de strategie le va oferi clienților săi.
Ca și în cazul multor tipuri de activități de consultanță, un consultant de strategie trebuie să posede mai multe abilități care sunt esențiale atunci când lucrează cu o gamă variată de clienți. Consultantul trebuie să fie bine instruit în arta comunicării, să aibă capacitatea de a evalua cu acuratețe informațiile și de a face proiecții fezabile pentru rezultatul unor cursuri specifice de acțiune și să dea dovadă de suficientă creativitate și viziune pentru a vedea toate strategiile potențiale care ar beneficia în cele din urmă. client. Alături de aceste abilități, consultantul de strategie ar trebui să aibă un fundal educațional și de lucru solid, care este relevant pentru joburile de consultanță care sunt acceptate. Când toate aceste elemente sunt la locul lor, individul are o șansă excelentă de a deveni un consultant de strategie extrem de de succes.