Un consultant de strategie este de obicei un contractant independent pentru o companie. Rolul unui consultant de strategie variază, dar, în esență, consultantul identifică problemele sau problemele pe care le întâmpină afacerea dvs. și apoi creează un plan strategic pentru modul în care afacerea poate depăși aceste probleme sau atinge obiectivele. Pentru a alege cel mai bun consultant de strategie, trebuie să luați în considerare experiența pe care o are consultantul cu industria sau tipul dvs. de afacere, serviciile oferite de consultant și prețul serviciilor sale.
Ar trebui să găsiți consultanți de strategie care au experiență de lucru în industria dvs. Puteți face un pas mai departe și puteți identifica consultanți specializați în industria dvs. Deși va trebui să petreceți ceva timp educand consultantul cu privire la procesul și practicile dvs. de afaceri, aceasta scurtează curba de învățare dacă consultantul are deja cunoștințe și experiență în industria dvs.
În continuare, doriți să identificați serviciile specifice oferite de consultantul de strategie. Deoarece acești consultanți pot fi liber profesioniști care lucrează pe cont propriu sau consultanți care lucrează pentru o firmă externă, ei petrec de obicei timp la fața locului, cunoscând afacerea și observându-vă procesele. Unii consultanți pur și simplu vă oferă un raport despre cum să îndepliniți obiectivul pe care doriți să-l îndepliniți și să mergeți mai departe. Alți consultanți de strategie rămân la fața locului pentru a ajuta la implementarea planului strategic. Pe care o alegeți depinde de nevoile afacerii.
De exemplu, puteți angaja un consultant de strategie pentru a evalua dacă afacerea dvs. de computere ar trebui să externalizeze o parte sau o parte din munca sa în străinătate. În această situație, consultantul de strategie ar putea face cercetarea și își poate prezenta constatările într-un raport. Raportul va include recomandări din partea consultantului, dar în cele din urmă este decizia dvs. dacă externalizați sau nu aceste roluri pe baza constatărilor consultantului.
Costul este un alt factor major atunci când alegeți cel mai bun consultant de strategie pentru afacerea dvs. În timp ce ar trebui să lucrați cu un consultant care are experiență în industria dvs. și oferă serviciile de care aveți nevoie, trebuie să vă puteți permite să plătiți pentru serviciile lor. Unii consultanți taxează la oră, în timp ce alții pot percepe o taxă forfetară pentru proiect.
Alegerea celui mai bun consultant de strategie se rezumă la găsirea echilibrului potrivit între aceste trei domenii. Restrângeți lista de opțiuni până când găsiți consultantul de strategie care răspunde majorității nevoilor dvs., inclusiv cunoștințe și experiență, preț și oferta de servicii.