Un analist de recrutare ajută companiile să identifice și să selecteze candidați de calitate. Acest tip de specialist poate fi angajat ca consultant independent pentru a se concentra pe componenta de angajare a managementului resurselor umane (HR) sau poate fi membru al personalului unei firme de angajare care lucrează pe un aspect al contului unui client. În ambele cazuri, un analist de recrutare ar fi de obicei responsabil pentru elaborarea fișei postului și pentru recrutarea, selectarea și interviul candidaților.
Capitalul uman este o resursă care poate afecta semnificativ profitabilitatea unei afaceri dacă aceasta nu este gestionată corespunzător. Găsirea oamenilor potriviți pe care să îi angajați, menținerea lor fericiți, menținând profitabilitatea și prevenirea cifrei de afaceri fac parte dintr-un ciclu de management al resurselor umane pe care unele companii nu sunt echipate pentru a-l gestiona intern. Consultanții externi pot prelua tot sau o parte din procesul de HR, în funcție de nevoile unei companii.
Firmele de consultanță pentru angajare pot oferi, de asemenea, consiliere strategică cu privire la modul în care este gestionat procesul de resurse umane al unei companii. De exemplu, un consultant poate proiecta un plan de îmbunătățire a calității forței de muncă a companiei prin revizitarea titlurilor de muncă, a fișelor posturilor și a calificărilor. Consultanții pot fi, de asemenea, angajați pentru a reproiecta schema de compensare a companiei sau pentru a crea un sistem de feedback al angajaților.
Analiștii de recrutare sunt un tip de specialiști externi care pot fi angajați în scopuri practice sau strategice. Din punct de vedere practic, un analist de recrutare poate fi angajat individual sau ca parte a unei firme pentru a îmbunătăți calitatea eforturilor de recrutare ale unei companii. Companiile au adesea nevoi speciale de angajare, dar nu au expertiza internă pentru a identifica cu ușurință candidații de calitate. De exemplu, o companie care dorește să înființeze un birou satelit într-o altă țară ar putea angaja un analist de recrutare care să-l ajute în personal, bazându-se pe expertiza locală a analistului în ceea ce privește cele mai bune locuri pentru a recruta candidați și cele mai bune tipuri de criterii de selecție pentru piață.
De obicei, un analist de recrutare este responsabil pentru elaborarea fișei postului și distribuirea acesteia către publicațiile și site-urile web corespunzătoare de căutare a unui loc de muncă. De asemenea, va proiecta și implementa un plan de recrutare care ar implica probabil vizite personale la târguri de locuri de muncă, organizarea de evenimente de recrutare și identificarea candidaților angajați în prezent pentru a vedea dacă doresc să schimbe locul de muncă. Analiștii selectează apoi candidații pentru a stabili un grup de angajare calificat. Screeningul implică verificarea acreditărilor în raport cu nevoile postului, intervievarea candidaților și verificarea capacității de angajare.
Companiile care angajează un analist de recrutare în scopuri strategice tind să dorească sfaturi de specialitate pentru a schimba calitatea programului lor de recrutare intern. De exemplu, o firmă mare de contabilitate care are un program de recrutare în curs de desfășurare pentru noi angajați direct în afara școlii ar putea reține un analist de recrutare pentru a ajuta la identificarea motivelor pentru o rată scăzută de acceptare a ofertei de la studenții care au făcut stagii la firmă. De obicei, un analist evaluează situația actuală, prezintă un plan strategic pentru a răspunde nevoilor identificate și ajută compania să implementeze planul.