Un manager de fabrică supraveghează toate operațiunile zilnice ale unei fabrici. El este adesea responsabil de orice, de la producție și producție până la asigurarea respectării politicilor și procedurilor în toate departamentele. Supravegherea și motivarea membrilor personalului sunt, în general, părți majore ale jobului.
Operațiunile fizice ale fabricii sunt în general responsabilitatea principală a directorului fabricii. I se cere să mențină o plantă curată fără probleme de siguranță sau sănătate. Echipamentele și utilajele de producție trebuie îngrijite cu meticulozitate pentru a evita întreruperile în procesul de producție și pentru a asigura respectarea standardelor de control al calității. Managerului fabricii i se poate cere, de asemenea, să monitorizeze în mod constant lucrătorii pentru a identifica orice infracțiuni de procedură și a le corecta în timp util.
Pe lângă gestionarea funcțiilor zilnice ale fabricii, managerul poate fi responsabil pentru crearea și urmărirea unui buget și pregătirea previziunilor de profit și pierdere. Acest lucru necesită competențe în matematică și abilități în crearea de rapoarte și foi de calcul utilizând programe software produse comercial și interne. Abilitatea de a interpreta rapoarte și statistici de la agenții externe este, de asemenea, o abilitate importantă de care are nevoie un manager de fabrică.
Având un personal administrativ de încredere și competent, îl ajută pe manager să conducă o unitate productivă și profitabilă. De la managerul de resurse umane până la persoana responsabilă cu comandarea materiilor prime pentru producție, excelența performanței personalului de supraveghere este adesea imperativă pentru succesul general al fabricii. Managerul fabricii se bazează în general pe acești membri ai personalului pentru a menține relații bune cu angajații, standardele de control al calității și pentru a respecta termenele limită de producție. Managerul poate participa, de asemenea, la ședințele departamentale pentru a aborda și rezolva personal problemele.
Asigurarea faptului că fabrica sa are o imagine pozitivă în comunitate poate fi importantă pentru moralul companiei. Managerului fabricii i se poate cere, de asemenea, să se asigure că fabrica are o bună reputație pentru respectarea mediului și a altor afaceri locale. Dacă trebuie să implementeze schimbări în operațiunile fizice sau nevoile de forță de muncă care îi afectează pe rezidenții locali, a avea sprijin din vecinătate poate fi crucial.
Relațiile publice pot fi, de asemenea, o mare parte din munca unui manager de fabrică. El este adesea purtătorul de cuvânt desemnat dacă mass-media îl abordează cu privire la orice problemă legată de plante. Este de așteptat ca managerul să-și reprezinte în mod inteligent și pozitiv fabrica, precum și obiectivele și angajații acesteia. Dacă urmează o dezbatere, se poate baza pe el pentru a-și argumenta în mod convingător punctul de vedere cu privire la problemele importante pentru compania sa. Capacitatea de a vedea în mod obiectiv problemele companiei, precum și ale comunității, ajută în mod semnificativ o persoană în această poziție să reușească.
O diplomă de licență în managementul operațiunilor sau administrarea afacerilor este foarte preferată pentru majoritatea posturilor de manager de fabrică. Cursurile de educație continuă și seminariile despre managementul proiectelor, al fabricilor și al resurselor umane sunt adesea necesare odată ce postul este asigurat. Experiența în managementul producției, producției sau asamblarii este considerată un avantaj pentru solicitanții de locuri de muncă de manager de fabrică.