Ramp up este un termen argou în comunitatea de afaceri care se referă la creșterea lentă a producției și a capacității de a face față unei creșteri anticipate a cererii. Acest lucru face adesea parte din planul general de afaceri al unei companii, iar companiile pot adopta, de asemenea, o strategie de accelerare ca răspuns la condițiile de piață în schimbare. Acest lucru necesită o infuzie constantă de numerar și energie pentru a satisface cererea, fără a se opri. Dacă afacerea se confruntă cu probleme la jumătatea procesului, acestea pot crea un zgomot semnificativ în operațiuni.
Acest termen se referă la ideea de a urca ușor pe panta unei rampe, mai degrabă decât să faci un pas sau să sări în sus. Într-o operațiune de accelerare, o afacere va adăuga încet componente în timp. Rata lentă de creștere oferă spațiu pentru ajustare. Acest lucru poate lăsa o marjă de eroare; dacă o companie constată că trebuie să își ajusteze practicile, de exemplu, nu trebuie să oprească producția pentru a ajusta problema. Poate fi necesară anularea temporară a operațiunilor, dar acestea nu vor fi oprite complet.
De obicei, companiile cresc ca parte a unei strategii de creștere a cererii pentru produsele lor și pentru a se asigura că mărfurile vor fi disponibile pentru a onora comenzile. Un exemplu poate fi văzut în comerțul cu amănuntul, unde producătorii încep să crească producția de mărfuri pe măsură ce cataloagele și reprezentanții încep să lovească retaileri. Pe măsură ce magazinele comandă, compania va putea trimite produsele pe care le-a făcut deja și ar trebui să atingă vârful de producție în aproximativ același timp cu numărul maxim de comenzi primite de la comercianți cu amănuntul.
Aceasta poate fi o strategie de creștere utilă pentru o afacere. Creșterea operațiunilor implică mai puține riscuri și nevoia de investiții bruște de sume mari de bani tinde să fie mai redusă. În mod ideal, fondurile generate dintr-o producție mai mare revin companiei și plătesc costurile asociate cu creșterea capacității. Companiile își pot indica istoricul atunci când solicită împrumuturi sau investiții de la capitaliști de risc și alte părți interesate. Rata lor constantă de creștere poate fi o dovadă că au capacitatea de a continua să crească în timp.
Personalul unei afaceri cu o strategie de accelerare va trebui să își ajusteze periodic eforturile pentru a răspunde noilor nevoi. Pe măsură ce compania atinge ținte specifice, poate crește salariul, poate adăuga personal, poate face upgrade de echipamente și poate lua alți pași pentru a sprijini personalul, astfel încât să poată continua să servească compania cât mai eficient posibil. O problemă comună cu creșterea producției poate fi o viteză de producție care depășește capacitatea personalului, echipamentelor sau facilităților, creând probleme până când aceste probleme pot fi rezolvate. Prevederea punctelor cu probleme și luarea de măsuri pentru a le rezolva poate crește eficiența generală.