Ce sunt regulile „Say on Pay”?

În lumea corporativă, regulile „sa spune despre salariu” sunt reguli care le oferă acționarilor posibilitatea de a vota pachetele de compensare oferite directorilor companiei. Asemenea reguli nu sunt prezente în toate țările, dar în acelea în care sunt, politicile „să spunem despre salariu” pot fi fie obligatorii, fie neobligatorii. Regulile neobligatorii sunt, în general, considerate mai slabe de criticii guvernanței corporative, din motive evidente.

Ideea din spatele „sy on pay” este că acționează ca un control asupra directorilor corporativi. Directorii, prin natura locurilor de muncă, au voie să ia decizii cu privire la propria remunerație. Deși au, de asemenea, o obligație fiduciară față de corporația-mamă de a conduce afacerile financiare ale companiei într-un mod care să genereze profit pentru acționari, tentația de a primi o compensație suplimentară poate fi totuși ademenitoare, mai ales dacă un director executiv consideră că nu va răni. Compania.

Dacă o corporație trebuie să respecte regulile „spune și plătească”, acționarilor trebuie să li se permită să voteze pachetele de compensare propuse. Acestea includ salarii, bonusuri și beneficii, cum ar fi planuri de sănătate, mașini de companie, locuințe și alte avantaje. Acționarii sunt uneori surprinși să afle despre beneficiile considerabile care pot fi oferite directorilor de top, inclusiv bilete premium gratuite la evenimente sportive, oportunități de a folosi avionul companiei și alte beneficii care ar putea să nu pară direct legate de activitatea de conducere a companiei.

Acționarii pot determina că compensația nu este rezonabilă și o pot vota împotriva. Dacă rezoluția este obligatorie, compania trebuie să respecte votul și să ajusteze termenii contractului pentru a satisface preocupările acționarilor. Unul dintre obiectivele din spatele „sy on pay” este acela că directorii vor fi nervoși cu privire la pachetele de compensare deosebit de îndrăznețe și prea jenați să le supună la vot, ceea ce înseamnă că vor propune pachete mai modeste și mai adecvate pentru a obține un vot de aprobare. .

În Statele Unite ale Americii, „să spunem despre salariu” a fost unul dintre termenii propuși pentru companiile care au participat la Programul de reducere a activelor în dificultate (TARP), care a fost dezvoltat ca răspuns la criza financiară din 2008. Prin lege, companiile care au participat la acest program trebuiau să ofere acționarilor lor posibilitatea de a vota dacă să adopte sau nu regulile de tip „say on pay”. Deloc surprinzător, publicul american a salutat acest lucru cu încântare, în timp ce corporațiile au protestat vehement, iar unele companii au decis să nu participe pentru a evita restricțiile privind compensarea structurate în legislația TARP.