Oamenii care practică lean manufacturing folosesc modele de management care reduc timpul și materialele pe care o organizație le irosește și, de asemenea, promovează modele care sunt flexibile și care suferă o schimbare continuă. Pentru a deveni consultant în producție slabă, primul pas ar trebui să fie să te stabilești ca profesionist în producție, obținând o diplomă într-un domeniu precum inginerie, logistică sau managementul lanțului de aprovizionare. O persoană care dorește să devină consultant în producție slabă ar putea plănui să obțină o diplomă de absolvire la un moment dat în cariera sa. De asemenea, este esențial să obțineți o mulțime de experiență de management în industria de producție, să supravegheați o serie de proiecte de succes și să obțineți certificare Lean și să urmați o formare continuă în management.
Atunci când modelele de manufactură lean sunt eficiente, toți angajații dintr-o organizație simt că sunt apreciați și majoritatea angajaților tind să aibă, de asemenea, abilități multiple. Cu alte cuvinte, angajații lean manufacturing tind să aibă contribuții în direcția în care merge o organizație și, de asemenea, sunt capabili să lucreze într-o serie de capacități diferite. De asemenea, este obișnuit ca o organizație care utilizează un model slab să considere satisfacția clienților ca fiind cel mai important factor. Managerii Lean își optimizează și își reproiectează procesele pentru a produce produse de cea mai înaltă calitate.
Pentru a deveni consultant în lean manufacturing, este esențial să înveți mai întâi despre domeniul de producție în care ai dori să lucrezi. În cele mai multe cazuri, obținerea unei diplome în inginerie cu o concentrare în logistică este o modalitate bună de a începe. Este important să ne amintim, totuși, că concentrările de concentrare variază de la școală la școală. S-ar putea să vă întâlniți cu un consilier al facultății înainte de a alege o specializare. Explicați-i că doriți să deveniți un consultant în producție slabă și discutați despre diferite abilități de care ați putea avea nevoie și care cursuri vă pot oferi aceste abilități.
Pentru a deveni un consultant în domeniul producției slabe, ar trebui să petreci câțiva ani învățând procesele de producție din lumea reală. Pe măsură ce acumulați mai multă experiență, puteți aplica pentru poziții de conducere. Este obișnuit să începi ca manager de proiect, apoi să treci într-un rol în care supraveghezi procesele sau departamentele complete. Pe măsură ce câștigați din ce în ce mai multă responsabilitate, este important să țineți cont de modul în care este proiectată o organizație și de modul în care funcționează anumite modele de management. Aflați unde modelele de management au succes și unde pot fi îmbunătățite.
O persoană care dorește să devină consultant în producție lean ar trebui să se înscrie la cursuri în care el sau ea poate învăța despre six sigma și alte principii lean importante. Înainte de a deveni consultant, probabil că trebuie să implementați și să supravegheați cel puțin un model de management slab. Oamenii cu rol de consultant tind să fie manageri cu experiență înaltă, care au revizuit și optimizat modelele de management ale organizațiilor mari.