Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα είναι μια επιχειρηματική ιδέα που έχει κερδίσει μεγάλη προσοχή μετά τις αποκαλύψεις σχετικά με την υπερθέρμανση του πλανήτη και τη μείωση των φυσικών πόρων. Στο πιο βασικό της επίπεδο, η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα υποδηλώνει ότι μια εταιρεία θα βελτιώσει τις πιθανότητες επιβίωσής της στο μέλλον διασφαλίζοντας ότι οι πόροι που χρησιμοποιούνται από την επιχείρηση διαχειρίζονται και διατηρούνται υπεύθυνα. Σύμφωνα με μια μελέτη του 2010 από τα Ηνωμένα Έθνη, η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρικών διευθυντικών στελεχών (CEOs) πιστεύει ότι η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα είναι ένας σημαντικός παράγοντας στη μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Οι επιχειρηματικές πρακτικές που τροφοδότησαν τη σύγχρονη παγκόσμια οικονομία δεν αναπτύχθηκαν σε μια εποχή που οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις ήταν κατανοητές ή ακόμη και ληφθεί σοβαρά υπόψη. Κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης, όταν οι μεγάλες επιχειρήσεις άρχισαν πραγματικά να διαμορφώνουν τον πλανήτη, η επιστήμη δεν είχε ακόμη αναπτύξει ένα ευρέως διαδεδομένο μέσο μέτρησης των περιβαλλοντικών ζημιών. Ακόμα κι αν η περιβαλλοντική επιστήμη έκανε μεγάλα βήματα στον 20ό αιώνα, τα χαμηλά επίπεδα υποδομής και τα κενά στις επικοινωνίες σήμαιναν ότι οι πληροφορίες σχετικά με την εμπορική και περιβαλλοντική εκμετάλλευση στις αναπτυσσόμενες χώρες συχνά παρέμεναν αναφορές ή απαρατήρητες για χρόνια. Καθώς η παγκόσμια οικονομία έχει αναπτυχθεί, το ίδιο έχει και μια ειλικρινής μέριμνα για τη βιώσιμη χρήση των πόρων και την πρακτική διαχείριση του περιβάλλοντος.
Η απλούστερη μορφή μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας εξηγείται καλύτερα με ένα βασικό παράδειγμα: εάν μια εταιρεία υλοτομίας κόψει όλα τα δέντρα εντός της εμβέλειάς της, η εταιρεία θα αποσυρθεί λόγω έλλειψης προμηθειών. Προκειμένου να διασφαλιστεί ένα μέλλον για την επιχείρηση, η αναφύτευση δέντρων και η διαχείριση των ζωνών κοπής πρέπει να ενσωματωθούν στο κόστος της επιχείρησης ως επένδυση στο μέλλον. Εξασφαλίζοντας μια βιώσιμη ποσότητα ξύλου, η εταιρεία εξασφαλίζει τον εφοδιασμό της.
Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα γίνεται πιο περίπλοκη όταν εξετάζεται πώς οι πόροι μιας επιχείρησης μπορούν να επηρεάσουν τους πόρους σε μια άλλη. Εάν, με την κοπή δέντρων, η εταιρεία υλοτομίας καταστρέψει την παρόχθια βλάστηση, καταστρέφοντας έτσι τα ρέματα και σκοτώνοντας τα ποτάμια οικοσυστήματα, η βιομηχανία αλιείας γλυκού νερού θα μπορούσε να υποστεί ζημιά. Εάν οι ψαράδες γλυκού νερού αρχίσουν να χτίζουν αντιαισθητικά και ρυπογόνα ιχθυοτροφεία κατά μήκος μιας δημοφιλούς προκυμαίας, η τουριστική βιομηχανία θα μπορούσε να πληγεί. Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα απαιτεί μια ευρεία άποψη ως προς τον αντίκτυπο της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Μία από τις σημαντικότερες ανησυχίες σχετικά με την ιδέα είναι ότι τα ρυθμιστικά μέτρα είναι συχνά ασαφή και υπόκεινται σε αλλαγές. Μια εταιρεία υλοτομίας θα μπορούσε να επενδύσει στην αναφύτευση λευκού πεύκου για το μέλλον, μόνο για να αποφασίσει ένας ρυθμιστικός οργανισμός ότι η λευκή πεύκη δεν μπορεί να καταγραφεί σε 20 χρόνια. Υπάρχει σίγουρα ένα στοιχείο κινδύνου στις μακροπρόθεσμες επενδύσεις αειφορίας, αλλά οι υποστηρικτές υποστηρίζουν ότι αυτός ο κίνδυνος πρέπει να καταπολεμηθεί με την άμεση συμμετοχή σε βιώσιμες πρακτικές. Με την απόδειξη ότι μια εταιρεία ενδιαφέρεται για την προστασία των πόρων και την άσκηση υπεύθυνων επιχειρήσεων, οι ιδιοκτήτες αυτής της εταιρείας έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να εμπλακούν ή να συμβουλευτούν κανονιστικές επιτροπές που θα καθορίσουν μελλοντικές πρακτικές.
Το μεγαλύτερο σημείο της μακροχρόνιας βιωσιμότητας υποδηλώνει ότι, στο κατώτερο επίπεδο, οι άνθρωποι είναι ο πιο ζωτικός πόρος. Ανεξάρτητα από το πόσα δέντρα φυτεύονται, μια εταιρεία θα πεθάνει αν δεν υπάρχουν πελάτες. Η υπερθέρμανση του πλανήτη είναι μια τεράστια απειλή για το εμπόριο, με τη δυνατότητα να διαταράξει τις υποδομές και να προκαλέσει ζημιές στις φυσιολογικές περιοχές του πλανήτη. Διασφαλίζοντας ένα βιώσιμο, βιώσιμο περιβάλλον για τους ανθρώπους, οι εταιρείες ελπίζουν να εξασφαλίσουν ένα κερδοφόρο και βιώσιμο περιβάλλον για τις επιχειρήσεις.
SmartAsset.