Un manager de teatru trebuie să aibă abilități puternice de organizare și abilități de oameni, precum și cunoștințe despre funcționarea tehnică și artistică a unui teatru. Abilitățile exacte de care veți avea nevoie vor varia în funcție de faptul că gestionați un teatru de scenă sau un cinematograf. Un manager de teatru de scenă este responsabil pentru funcționarea unui anumit teatru și nu trebuie confundat cu managerul de scenă, care este responsabil pentru problemele organizatorice legate de o anumită producție.
Cel mai important set de abilități pentru un manager de teatru este capacitatea de a lucra cu oamenii. Responsabilitățile managerului constau, în general, în angajarea, programarea și coordonarea angajaților teatrului, inclusiv box office, concesiuni, personal tehnic și de îngrijire. Într-un teatru de scenă, acesta poate include și actorii și regizorii unor companii și spectacole individuale. Managerul teatrului trebuie să lucreze pentru a se asigura că toți acești lucrători diferiți au mijloacele necesare pentru a-și îndeplini funcțiile individuale, astfel încât teatrul să funcționeze fără probleme.
Pe lângă organizarea oamenilor, un manager trebuie să organizeze și diverse aspecte financiare ale teatrului. Pentru un manager de cinema, aceasta include negocierea cu companiile de producție de film cu privire la procentul din vânzările de bilete pe care teatrul ajunge să îl păstreze și ce procent revine companiei de producție în schimbul dreptului de a prezenta filme. Strângerea de fonduri și publicitate pentru producții individuale pot fi incluse și pentru managerii de teatru de scenă. În funcție de dimensiunea teatrului, un contabil ar putea fi angajat pentru a ajuta cu aspectele financiare ale teatrului, dar ambele tipuri de manageri ar trebui să aibă în continuare cunoștințe de bază despre principiile de afaceri și de marketing pentru a se asigura că teatrul este capabil să facă profit. .
Managerii de teatru ar putea avea nevoie, de asemenea, de cunoștințe generale despre funcționarea artelor teatrale pentru a face față problemelor care pot apărea în ultimul moment înainte de producții. Managerul ar trebui să fie capabil să facă față dificultăților tehnice legate de sunet sau iluminare. El sau ea ar trebui, de asemenea, să acționeze ca o legătură între diverși membri ai personalului și să se asigure că nevoile patronilor teatrului sunt satisfăcute.
Managerii de cinematograf nu sunt, în general, obligați să dețină diplome sau să aibă vreo pregătire specializată, deși o diplomă de asociat sau de licență în afaceri sau finanțe poate fi benefică. Cu toate acestea, managerii de teatru de scenă au adesea nevoie de o diplomă în managementul afacerilor sau al artelor. Ei pot chiar să obțină diplome avansate, cum ar fi un Master în Arte Frumoase, pentru a lucra cu teatre de ultimă generație.