Partajarea muncii este o metodă folosită de multe companii pentru a reduce costurile de operare fără a sacrifica calitatea muncii prestate sau a trebui să concedieze angajați. În general, partajarea muncii implică reducerea temporară a orelor de lucru și scăderea salariilor în întreaga organizație până la restabilirea nivelurilor normale de venituri sau de activitate comercială. Aceasta este o practică pe care o folosesc multe organizații pentru a compensa scăderile economiei fără a fi nevoie să reducă numărul de personal sau să reducă productivitatea.
Deși a fost folosit în sectorul de afaceri privat de-a lungul anilor, partajarea muncii este un program care este cel mai adesea implementat de agențiile guvernamentale. Termenul cotă de muncă este cel mai adesea denumit concediu sau reducere a cheltuielilor guvernamentale. Angajaților li se poate cere să lucreze cu un program comprimat de patru zile în loc de cinci, pot să-și reducă turele cu câteva ore sau, de asemenea, li se poate cere să lucreze o zi fără plată și să folosească timpul de vacanță pentru a-și compensa salariile.
Cota de muncă este o opțiune la care multe companii au apelat ca o modalitate de a evita disponibilizările devastatoare și cheltuielile cererilor de șomaj. În plus, poate crește moralul angajaților, deoarece întreaga rețea de angajați face un sacrificiu, mai degrabă decât angajatorii să selecteze aleatoriu anumite departamente sau angajați pe care să-i dea drumul. Ca rezultat al partajării muncii, angajații fac adesea echipă și gestionează volumul de muncă într-un mod mai eficient, deoarece nu doresc să își piardă locul de muncă.
Partajarea muncii este adesea adoptată de companii în perioadele de criză economică și s-a dovedit a fi foarte eficientă în menținerea operațiunilor, atâta timp cât angajații cooperează. Conceptul de cotă de muncă a apărut de fapt ca urmare a Marii Depresiuni din anii 1920 și a fost implementat de nenumărate ori ori de câte ori economia cere măsuri drastice. De asemenea, a fost folosit în anumite industrii care au fost puternic afectate de veniturile slabe sau alte capcane economice.
Este important de remarcat faptul că partajarea muncii nu trebuie confundată cu partajarea locurilor de muncă, în care doi angajați își asumă în mod voluntar responsabilitatea de a gestiona sarcinile unui fost angajat cu normă întreagă. În schimb, aranjamentul de partajare a muncii lasă fiecare persoană să-și gestioneze sarcinile într-un mod mai oportun, ceea ce permite o săptămână de lucru mai comprimată.