Primul pas în dezvoltarea unui plan de marketing de produs este să te organizezi: să înțelegi clar ce este produsul tău și cine va dori să-l cumpere. Aflați despre potențialele public țintă, precum și despre concurența care va oferi produse similare la un preț similar. Decideți ce face produsul dvs. mai bun și apoi scrieți toate aceste informații în mod clar, astfel încât să vă puteți consulta mai târziu. Planul dumneavoastră general de marketing al produsului va include aceste elemente, precum și un buget și potențiale puncte de vânzare pentru distribuirea mesajului despre noul dumneavoastră produs.
Odată ce ați determinat punctele forte și punctele slabe ale produsului dvs. în relație cu alte produse similare, ar trebui să dezvoltați un plan de marketing pentru produse care să sublinieze modul în care vă veți aduce punctele forte și să vă diminuați punctele slabe. Acest lucru va lua în considerare și planificare atentă și va trebui să faceți o cantitate suficientă de cercetare asupra piețelor existente pentru a afla pe ce cheltuiește banii publicul țintă și cât de des cheltuiește. Vă veți adapta planul de marketing al produsului la aceste tendințe pentru a vă asigura că produsul dvs. corespunde nevoilor potențialilor clienți.
Asigurați-vă că scrieți un buget detaliat pentru planul dvs. de marketing al produsului și luați notă unde vor fi cheltuiți banii și cum. Unele dintre costurile comune asociate cu marketingul produsului includ ambalarea; publicitate la radio, televiziune și reviste; cadouri și articole promoționale; și salariile angajaților asociate cu marketingul și publicitatea. Bugetul ar trebui să includă și costurile accesorii care pot apărea în timpul procesului de dezvoltare a planului de marketing al produsului. Astfel de costuri pot include realizarea de copii, taxe poștale și alte taxe de livrare, găzduire web și design și multe altele.
Unul dintre cele mai importante considerente pe care va trebui să le includeți în plan este costul produsului dumneavoastră. Această decizie va fi luată pe baza costurilor de producție, a prețului produselor similare oferite de concurența dvs. și a proiecțiilor dvs. de vânzări și a obiectivelor pe termen lung. Va trebui să vă dați seama cât de mult este dispus un client să plătească pentru produsul dvs., precum și câte produse va trebui să vindeți la acel preț pentru a ajunge la rentabilitate sau pentru a obține profit. Prețul prea mare pentru produsul dvs. poate dezamăgi clienții potențiali, în timp ce prețul prea mic poate subevalua produsul dvs. și poate face dificilă obținerea unui profit. Amintiți-vă că creșterea prețurilor după ce prețul inițial de achiziție a fost stabilit va fi mai dificilă decât scăderea prețului dacă este prea mare.