Managementul interimar este un serviciu de afaceri care oferă suport de management temporar pentru companii și alte tipuri de organizații. Serviciile de management de acest tip pot fi angajate pentru a ajuta o companie care trece printr-un fel de perioadă de tranziție, permițând afacerii să obțină expertiză suplimentară în acel interval de timp. Managementul interimar sau temporar poate fi asigurat, de asemenea, pentru o anumită perioadă de timp, atunci când un manager cheie nu mai este capabil să-și îndeplinească responsabilitățile, oferind companiei șansa fie de a căuta un înlocuitor calificat, fie de a-i pune pe manager să rezolve dificultățile și să revină. la pliul companiei.
Una dintre cele mai comune aplicații ale managementului interimar este aducerea de manageri executivi temporari pentru a sprijini o afacere în timpul unui fel de tranziție. Ideea este că odată ce tranziția este finalizată, compania va putea merge mai departe folosind resursele de management care sunt deja în casă. De exemplu, dacă compania a învins recent o tentativă de preluare ostilă și intră într-o perioadă de recăpătare a stabilității financiare, managementul interimar sub forma unui manager financiar suplimentar poate ajuta procesul de recuperare. Odată ce afacerea revine pe baze financiare solide, managerul interimar își finalizează misiunea și trece la alte oportunități.
Utilizarea managementului interimar poate fi eficientă și în situații care au ca rezultat un post temporar vacant în echipa de conducere a unei companii. De exemplu, dacă un manager cheie suferă o intervenție chirurgicală majoră care necesită o perioadă extinsă de recuperare, compania poate alege să contracteze serviciile unui manager interimar pentru a-și prelua responsabilitățile pe durata acelei perioade de recuperare. Această abordare permite afacerii să continue să funcționeze ca până acum, prevenind în același timp nevoia de încetare a angajării managerului permanent.
Managementul interimar este, de asemenea, o resursă valoroasă atunci când un manager permanent moare brusc sau, dintr-un alt motiv, nu va putea continua cu compania. În loc să se grăbească să găsească un înlocuitor permanent, angajarea serviciilor unui manager interimar sau temporar face posibilă alocarea timpului pentru a căuta candidați calificați atât în interiorul, cât și în afara organizației companiei. Având posibilitatea de a lua în considerare cu atenție diferiți candidați în timp util, șansele de a alege persoana potrivită pentru ocuparea permanentă a postului sunt mult sporite. În această fază, managerul interimar se asigură că operațiunea nu este împiedicată de pierdere și compania poate continua să funcționeze la eficiență maximă sau aproape.