Recrutarea pentru orice rol de angajat implică respectarea unei varietăți de recomandări generale pentru a atrage talente de top, efectuarea de selecție atentă și interviuri inițiale sau creșterea în alt mod a calității candidaților. Recrutarea IT, în acest sens, nu este diferită. În afară de recomandările generale, totuși, există câteva sfaturi de luat în considerare atunci când recrutați profesioniști IT. Astfel de sfaturi includ înțelegerea comunității IT, înțelegerea clară a fișelor postului și a setului de abilități asociate necesare, precum și revizuirea CV-urilor pentru realizări care sunt cuantificate în mod legitim.
Concurența în ceea ce privește realizările profesionale este puternică în cadrul comunității IT. Urmărirea realizărilor poate crește adesea așteptările profesioniștilor IT cu privire la provocările, mediul de lucru și autonomia oferite de un anumit angajator. Legile ofertei versus cerere pot influența foarte mult așteptările unui anumit profesionist de la un angajator, mai ales dacă candidatul are certificări specializate la mare căutare.
Membrii actuali ai echipei IT dețin informații prețioase despre candidați și percepția publicului asupra unui angajator, așa că relațiile cu astfel de membri ai echipei ar trebui dezvoltate. Înțelegerea ce valoare oferă o anumită companie potențialilor candidați îi ajută, de asemenea, pe recrutori să răspundă așteptărilor și să construiască o rețea de contacte în cadrul comunității IT. Între promovarea conexiunilor în industria IT și înțelegerea așteptărilor candidaților, profesioniștii responsabili cu recrutarea IT au șanse mai mari de a atrage cei mai buni candidați.
Dincolo de conexiunile și înțelegerile comunității, fișele postului sunt, de asemenea, imperative pentru recrutarea de succes în IT. Cunoașterea exactă a ce presupune un anumit loc de muncă și a abilităților necesare ajută managerii de angajare și recrutorii să atragă candidații potriviți și să evalueze CV-urile. Ca atare, recrutarea IT ar trebui să implice și construirea unei relații și efectuarea de evaluări a nevoilor cu managerii IT. La urma urmei, managerul IT știe cel mai bine exact de ce tip de candidat are nevoie în ceea ce privește abilitățile, experiențele anterioare și realizările, precum și orice educație formală sau certificare necesară.
Pe lângă competențele IT specifice legate de locul de muncă sau certificările din industrie, candidații luați în considerare pentru recrutarea IT ar trebui să posede seturi de competențe de bază și trăsături profesionale. Abilitatea de a coordona grupuri și proiecte multidisciplinare este esențială. Managementul proiectelor și abilitățile de conducere sunt necesare pentru a promova și, în cele din urmă, a obține succesul colectiv continuu al unei echipe sau departament IT. În plus, nevoia companiilor și organizațiilor de a analiza volume mari de date pe numeroase platforme face ca abilitățile de gândire critică să fie o necesitate pentru orice candidat IT. La fel de importantă este și natura inovatoare, deoarece inovațiile tehnice pot economisi o organizație la costuri, pot oferi o nouă propunere de vânzare unică sau pot îmbunătăți în alt mod performanța organizațională.
În cele din urmă, realizările profesionale reprezintă o mare parte a CV-ului unui profesionist IT. Cu toate acestea, realizările cuantificate sunt mai ușor de evaluat. De exemplu, un candidat care declară că cunoaște un anumit sistem este una, dar un candidat care poate afirma că a folosit un anumit sistem pentru a reduce cheltuielile de funcționare ale unui angajator cu 15% este alta. De asemenea, realizările, cum ar fi gestionarea unui proiect mare de integrare software, ar trebui cuantificate cu specificații privind menținerea bugetelor monetare și angajamentelor de timp.