Găsirea modalităților de a crește motivația personalului poate contribui nu numai la crearea unui mediu de lucru mai plăcut, ci și la îmbunătățirea productivității. Puteți lucra pentru a ajuta la creșterea motivației personalului, depunând eforturi pentru a oferi feedback pozitiv, de exemplu, sau chiar oferind recompense pentru o muncă bine făcută. Efectuarea de anunțuri despre progresul companiei dvs. și despre reperele pe care le-a atins poate ajuta, de asemenea, angajații să se simtă mai conectați la afacere și mai mult parte a succesului companiei dvs. De fapt, împărtășirea obiectivelor companiei cu angajații tăi le poate oferi, de asemenea, ceva concret spre care să lucreze.
Una dintre cele mai eficiente modalități de a crește motivația personalului este de a oferi feedback regulat. Angajații tind să se simtă mai puțin motivați atunci când simt că eforturile lor trec neobservate. Același lucru este valabil și pentru situațiile în care membrii personalului simt că primesc în mod constant critici, dar nu laude atunci când au făcut o treabă bună. A-ți face timp pentru a-i anunța pe membrii personalului tău că apreciezi munca lor grea, că observi îmbunătățiri sau că ești impresionat de eforturile lor, poate contribui în mare măsură la motivarea celor care lucrează pentru tine.
Oferirea de recompense se poate dovedi utilă atunci când încercați să creșteți motivația personalului. Mulți oameni apreciază recompensele în numerar, dar premiile nu trebuie să implice întotdeauna bani. Uneori, certificatele cadou și micile semne de apreciere funcționează la fel de bine. De asemenea, puteți lua în considerare să aduceți mâncare și băuturi la birou, să organizați sărbători ale personalului, să acordați timp suplimentar liber de la serviciu sau chiar să le permiteți membrilor personalului harnici să lucreze din când în când de acasă, într-un efort de a stimula motivația personalului.
În unele cazuri, membrii personalului pot părea nemotivați pentru că pur și simplu nu înțeleg cum progresează o companie și nu sunt ținuți la curent cu obiectivele acesteia. Completarea membrilor personalului cu obiectivele și obiectivele companiei îi poate ajuta să înțeleagă spre ce lucrează și să își concentreze mai bine eforturile. Dacă indivizii din conducere îi țin pe alți membri ai personalului la curent cu starea generală de sănătate și progresul companiei, îi poate ajuta pe indivizi să rămână motivați.
De asemenea, puteți descoperi că oferirea oportunității angajaților dvs. de a-și împărtăși sugestiile și preocupările se poate dovedi motivant. Adesea, angajații se simt mai puțin motivați atunci când simt că nu au voce în probleme. Deși este posibil să nu alegeți să aplicați fiecare sugestie pe care o oferă, oferindu-le angajaților tăi șansa de a fi auziți îi poate ajuta să rămână entuziaști și pregătiți pentru muncă.