Związek między strategią cenową a dystrybucją kanałową można wywnioskować z faktu, że właściwa strategia cenowa jest jedną ze strategii biznesowych stosowanych przez organizację, a skuteczna kontrola lub monitorowanie kanałów dystrybucji pomaga zapewnić, że ceny produktów pozostają w cenie limity ustalone przez organizację. Strategia cenowa i dystrybucja kanałowa są również powiązane w tym sensie, że ścisłe monitorowanie kanałów dystrybucji pomaga również upewnić się, że ceny nie są ze sobą sprzeczne, ponieważ różni dystrybutorzy mogą mieć pokusę, aby oznaczać własne dodatkowe ceny, co prowadzi do różnic cen i postrzeganie niespójności cenowej. Innym powiązaniem jest fakt, że dobrze zbilansowany zewnętrzny kanał dystrybucji może pomóc firmie, która nie ma środków na wewnętrzną dystrybucję swoich produktów, dodatkowo obniżając cenę jej produktów, ponieważ firma nie byłaby zobowiązana do wydawania pieniędzy na założenie i utrzymywać zespół sprzedaży, który zaangażuje się w sprzedaż bezpośrednią i inne kwestie.
Jedno z powiązań między strategią cenową a dystrybucją kanałową wynika z wpływu, jaki brak kontroli nad cenami wywiera na producenta lub importera produktu. Firmy zwykle wykorzystują ustalanie cen jako jedną ze swoich metod skutecznego planowania. W związku z tym wszelkie odstępstwa od ustalonego przedziału cenowego podważą wysiłki firmy zmierzające do wprowadzenia z góry określonej ceny. Na przykład producent świec może ustalić cenę maksymalną za opakowanie zawierające 50 pojedynczych świec po ustalonej cenie, która uwzględnia uwzględnienie marży zysku dystrybutorów i sprzedawców detalicznych. Kiedy dystrybutorzy i sprzedawcy detaliczni dodają kwoty przekraczające maksymalną cenę ustaloną przez producenta świec, narusza to cel firmy, zmuszając ją do wprowadzenia środków, które ograniczą te działania.
Strategię cenową i dystrybucję kanałową łączy również fakt, że dostępność dobrych kanałów dystrybucji oznacza, że firma nie będzie musiała wydawać pieniędzy na tworzenie własnego wewnętrznego kanału dystrybucji. Stworzenie prywatnego kanału dystrybucji będzie wiązało się z zatrudnieniem, przeszkoleniem i wypłatą wynagrodzenia zespołu sprzedaży, zapewnieniem logistyki zespołowi sprzedaży, aby mógł efektywnie wykonywać swoje obowiązki oraz stworzeniem punktów dalszej dystrybucji produktu. Tam, gdzie firma nie musi tego robić, zaoszczędzone pieniądze pozwolą jej na dalsze obniżenie ceny produktu.