W zależności od branży, funkcjonariuszem firmy może być komendant straży pożarnej, wojskowy lub dyrektor biznesowy. Bez względu na branżę, profesjonalista na tym stanowisku jest odpowiedzialny za upewnienie się, że firma lub grupa działa w najbardziej efektywny sposób. Obowiązki oficera firmy prawie zawsze obejmują informowanie pracowników niższego szczebla na bieżąco o zasadach i przepisach branżowych.
Funkcjonariusz firmy w remizie strażackiej jest odpowiedzialny za bezpieczeństwo i dobre samopoczucie wszystkich pozostałych strażaków. Zadaniem tej osoby jest upewnienie się, że zespół przeciwpożarowy szybko zareaguje na każde zadanie. Będzie musiał również upewnić się, że zespół ma odpowiednie narzędzia do wykonania każdego zadania, niezależnie od tego, czy chodzi o uratowanie rodziny z płonącego kompleksu mieszkalnego, czy o uratowanie osoby z potencjalnie uszkodzonego pojazdu. Raportowanie na temat logistyki i wyników każdego wezwania jest również częścią opisu stanowiska pracownika firmy.
Szkolenie to ogromna część bieżących obowiązków komendanta straży pożarnej lub oficera kompanii. Strażacy muszą być zawsze przygotowani na najgorszy scenariusz. W związku z tym do specjalisty na tym stanowisku należy zaprojektowanie i przeprowadzenie odpowiednich ćwiczeń szkoleniowych. Będzie on również zobowiązany do regularnej oceny działania innych strażaków.
Oficera firmy można również znaleźć w wojsku. W zależności od kraju ta pozycja zwykle oznacza, że oficer wojskowy jest porucznikiem, kapitanem lub innym wysokim rangą urzędnikiem. Urzędnicy ci odpowiadają za szerszą strategiczną wizję kampanii wojskowej. Oficerowie niższego stopnia zgłaszają się do nich po zadania, pochwały, nagany i nie tylko.
Funkcjonariuszami firmy mogą być również profesjonaliści, którzy pełnią funkcję kierowniczą w danej firmie. Branże zazwyczaj dzielą podstawową grupę stanowisk kierowniczych, takich jak dyrektor generalny (CEO), dyrektor operacyjny (COO) i dyrektor finansowy (CFO). Każde z tych stanowisk kierowniczych ma swoje własne obowiązki, chociaż wszystkie wymagają pewnego doświadczenia przywódczego i zmysłu biznesowego.
Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za upewnienie się, że firma wypełnia swoje obowiązki wobec akcjonariuszy. To on jest ostatecznie odpowiedzialny za sukcesy lub porażki firmy. Tymczasem dyrektor operacyjny zasadniczo upewnia się, że każdy pracownik wykonuje swoją pracę prawidłowo i dodaje wartość do firmy. CFO jest odpowiedzialny za całość księgowości finansowej i planowania.