Menedżer ds. usług korporacyjnych jest zwykle drugim po dyrektorze, który nadzoruje wszystkie operacje firmy. Ten rodzaj profesjonalisty współpracuje z innymi dyrektorami przy podejmowaniu decyzji dotyczących strategii finansowej, filozofii firmy, personelu i struktury organizacyjnej. Aby zostać menedżerem ds. usług korporacyjnych, należy najpierw zdobyć tytuł licencjata. Chociaż koncentracja w biznesie jest cenna dla wielu aspirujących menedżerów usług korporacyjnych, stopnie naukowe z ekonomii, psychologii, socjologii lub w dziedzinie związanej z twoją branżą również mogą dać ci przewagę. Powinieneś również zaplanować zdobycie tytułu podyplomowego, ponieważ może to kwalifikować Cię do wielu stanowisk na wysokim poziomie.
Aby zostać menedżerem ds. usług korporacyjnych, prawie zawsze niezbędne jest zdobycie wieloletniego doświadczenia przywódczego. Stopień i charakter niezbędnego doświadczenia przywódczego zależy w dużej mierze od firmy oferującej to stanowisko. Na przykład korporacja międzynarodowa może wymagać od menedżera usług korporacyjnych pięcioletniego doświadczenia w kierowaniu zespołami pracowników z różnych środowisk kulturowych. Z drugiej strony mała firma, z minimalnymi transakcjami i ograniczonymi zainteresowaniami, może poprosić kierownika ds. usług korporacyjnych o doświadczenie jako kierownik regionalny lub kierownik zakładu w określonej branży.
Zaplanuj zajęcie kilku stanowisk wejściowych, na których możesz dowiedzieć się o rzeczywistych praktykach biznesowych. Aby zostać menedżerem ds. usług korporacyjnych, musisz wypracować sobie drogę na początkowe stanowiska kierownicze. Pracodawcy chcą wiedzieć, że kandydaci na to stanowisko mają doświadczenie w radzeniu sobie z różnymi wyzwaniami i w różnych środowiskach. W wielu sytuacjach kierownik ds. usług korporacyjnych musi podróżować i komunikować się z osobami z różnych działów. Z tego powodu osoba, która chciałaby zostać menedżerem ds. usług korporacyjnych, powinna poznać jak najwięcej różnych aspektów branży.
W niektórych firmach kierownik ds. usług korporacyjnych ma obowiązki bardziej zbliżone do zadań związanych z zasobami ludzkimi (HR). Na przykład może prowadzić inicjatywy rekrutacyjne, przeprowadzać szkolenia na wysokim poziomie i negocjować z zewnętrznymi dostawcami usług. W tych scenariuszach, aby zostać kierownikiem ds. usług korporacyjnych, należy mieć pewne doświadczenie w dziale zasobów ludzkich. Poziom zasobów ludzkich lub dyplom z psychologii może być cenny.
W większości przypadków wymagane jest doświadczenie techniczne. Nawet jeśli kierownik ds. usług korporacyjnych może nie wykonywać zadań operacyjnych lub brać udziału w codziennym przepływie pracy, może nadzorować te procesy. Aby ocenić skuteczność i znaleźć rozwiązania problemów operacyjnych, kierownik ds. usług korporacyjnych powinien rozumieć szczegóły regularnej działalności.