Szczegóły opisu stanowiska kierownika budowy zależą w dużej mierze od tego, gdzie kierownik znajduje się w hierarchii firmy budowlanej. Kierownik najwyższego szczebla, taki jak dyrektor naczelny (CEO) firmy budowlanej, może zostać oskarżony o utrzymanie firmy w ruchu poprzez zapewnienie, że pracownicy niższego szczebla znają i wykonują swoją pracę. Może też być twarzą firmy, jeśli chodzi o duże projekty, choć ilość czasu, jaki spędza na rzeczywistej budowie, może być ograniczona. Dyrektor niższego szczebla może pełnić bardziej funkcję kierownika budowy, nadzorując określone projekty i działając jako lider zespołu dla innych osób pracujących nad projektem. Ten lider niższego szczebla może być w częstym i bezpośrednim kontakcie z klientem, zapewniając, że zrealizowany projekt spełnia wszystkie wymagania niezbędne do zadowolenia klienta i wypełnienia umowy.
Dyrektor generalny zazwyczaj nadzoruje działalność całej firmy budowlanej, odpowiadając przed radą dyrektorów i podejmując decyzje, które wpływają na codzienną działalność firmy. Może być twarzą publiczną firmy, spotykać się z ważnymi klientami i wprowadzać nowe interesy. Decyzje dotyczące ogólnych działań firmy — od wynagrodzeń przez politykę urlopową po zakup sprzętu — również mogą należeć do kierownika budowy na tym poziomie.
Dyrektor budowlany niższego szczebla może przyjmować różne tytuły, w zależności od jego specjalizacji w branży budowlanej. Zazwyczaj powierza mu się nadzorowanie projektów, jednak dbając o to, aby każde zlecenie zostało wykonane zgodnie z oczekiwaniami klienta. W tym celu zwykle musi kierować zespołem pracowników, pełniących rolę głównego kontaktu między brygadami roboczymi, dostawcami materiałów, klientem i własnymi przełożonymi. Większość stanowisk kierowniczych budowy tego typu obejmuje wypełnianie dokumentów, takich jak faktury, wnioski o zmianę, umowy i wnioski o pozwolenie.
Jednym z najważniejszych zadań kierownika budowy jest pełnienie funkcji lidera dużego zespołu, z którym wiąże się większość projektów budowlanych. Zwykle oznacza to, że kierownik budowy określi, którzy ludzie podejmą się poszczególnych projektów, pamiętając o umiejętnościach i zainteresowaniach każdego pracownika, aby zadania zostały wykonane poprawnie. Ten menedżer może również być zmuszony do rozwiązywania konfliktów w zespole pracowników, dyscyplinowania lub zmiany przydziału członków personelu w razie potrzeby. Kierownik budowy jest zazwyczaj osobą kontaktową, do której wszyscy pracownicy projektu zwracają się z pytaniami, sugestiami i skargami, więc zwykle oczekuje się od osoby na tym stanowisku, że będzie dobrze współpracowała z innymi i wykazała się dobrymi zdolnościami przywódczymi.
Wiele firm polega również na swoich kierownikach budowlanych, aby wypełnić wszystkie dokumenty związane z każdym projektem. Na przykład typowy kierownik budowy może stworzyć budżet dla każdego projektu, a następnie współpracować z klientem i załogą, aby przestrzegać tego budżetu. Dyrektor generalny zwykle musi również zapewnić, że firma osiąga zysk z każdego projektu budowlanego, dlatego jest odpowiedzialny za wystawianie faktur klientom i pobieranie płatności w miarę postępu projektu. Ma również tendencję do przetwarzania wniosków o zmianę, upewniania się, że warunki umowy są przestrzegane i rozwiązywania wszelkich pojawiających się problemów.