Η ανάλυση καταστάσεων αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του μάρκετινγκ. Μπορεί να θεωρηθεί ότι είναι το θεμέλιο οποιουδήποτε σχεδίου μάρκετινγκ, επειδή η ανάλυση οποιουδήποτε αποτελέσματος που προκύπτει από την ανάλυση της κατάστασης θα καθορίσει την κατεύθυνση της πρωτοβουλίας μάρκετινγκ ή της ώθησης. Η ανάλυση της κατάστασης αναφέρεται στους συνδυασμένους εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες που σχετίζονται με τις αποφάσεις μάρκετινγκ. Μια σχέση της ανάλυσης καταστάσεων στο μάρκετινγκ είναι η χρήση της για να μάθετε τι είναι η εταιρεία. Εάν μια εταιρεία μπορεί να προσδιορίσει με ακρίβεια τον εαυτό της και τι αντιπροσωπεύει, τότε έχει περισσότερες πιθανότητες να σχεδιάσει μια αποτελεσματική στρατηγική μάρκετινγκ βασισμένη στις βασικές αξίες και πεποιθήσεις της.
Το πρώτο βήμα κατά τον προσδιορισμό της σύνθεσης της εταιρείας είναι η απαρίθμηση των στόχων της εταιρείας. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη το τι σκοπεύει να επιτύχει η εταιρεία, η κουλτούρα της εταιρείας, το είδος της εικόνας που θέλει να παρουσιάσει η εταιρεία και τα είδη προϊόντων που θα προσφέρει. Αυτός είναι ένας τρόπος με τον οποίο η ανάλυση καταστάσεων στο μάρκετινγκ μπορεί να είναι αποτελεσματική. Ένας άλλος τρόπος χρήσης της ανάλυσης καταστάσεων στο μάρκετινγκ είναι ο εντοπισμός των συνεργατών της εταιρείας. Τέτοιοι άνθρωποι περιλαμβάνουν τους διάφορους προμηθευτές και διανομείς.
Ο προσδιορισμός όλων όσων σχετίζονται με τους πελάτες είναι μια χρήση της ανάλυσης κατάστασης στο μάρκετινγκ. Η συγκεκριμένη ανάλυση της κατάστασης αναφέρεται σε χαρακτηριστικά όπως η συμπεριφορά των καταναλωτών, ο αριθμός των καταναλωτών, τα αναγνωρίσιμα τμήματα της αγοράς και οι συνήθειες δαπανών των καταναλωτών. Άλλες πτυχές περιλαμβάνουν τις τάσεις των καταναλωτών, τη διαδικασία διανομής αγαθών και υπηρεσιών στους καταναλωτές και παρακινητικούς παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά αγαθών και υπηρεσιών. Αυτή η ανάλυση της κατάστασης θα προστεθεί σε άλλες, επιτρέποντας στον οργανισμό να ετοιμάσει ένα σταθερό σχέδιο μάρκετινγκ.
Η ανάλυση ανταγωνιστών είναι μια ανάλυση κατάστασης που μπορεί να χρησιμοποιηθεί και στη λήψη αποφάσεων μάρκετινγκ. Μια τέτοια ανάλυση περιλαμβάνει εκτιμήσεις για το αν ο ανταγωνισμός είναι άμεσος ή έμμεσος, τα είδη προϊόντων που προσφέρονται από τους ανταγωνιστές, τα είδη επιχειρηματικών στρατηγικών και σχεδίων μάρκετινγκ που χρησιμοποιούν οι ανταγωνιστές και τον τρόπο με τον οποίο οι μετοχές των ανταγωνιστών διαπραγματεύονται στην αγορά. Αυτή η ανάλυση θα διαχωρίσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία των διαφόρων ανταγωνιστών με σκοπό την κατάλληλη αντιμετώπισή τους.
Άλλες εκτιμήσεις για την ανάλυση κατάστασης περιλαμβάνουν οικονομικά ζητήματα όπως ο πληθωρισμός, ο επιχειρηματικός κύκλος, καθώς και τα επιτόκια. Περιλαμβάνει εξωτερικούς παράγοντες, όπως το πολιτικό κλίμα, τις κυβερνητικές πολιτικές και τους νομοθετικούς κανόνες που ενδέχεται να επηρεάσουν την εταιρεία. Η τεχνολογία και οι δυνατότητές της διερευνώνται επίσης με σκοπό να μάθουν πώς εφαρμόζεται στην εταιρεία.
SmartAsset.