Nadzorem pracy zakładu produkcyjnego jest kierownik zakładu. Ten nadzorca kontroluje codzienne zarządzanie ludźmi i zasobami związanymi z zakładem oraz koordynuje działania w celu zapewnienia produkcji w sposób oszczędny i wydajny. Kierownik zakładu poświęca czas na zarządzanie pracownikami, planowanie produktywności i przeprowadzanie ocen zapewniania jakości. Przygotowuje również i nadzoruje utrzymanie warsztatu, w tym naprawę i czyszczenie maszyn oraz opracowuje i egzekwuje standardowe procedury dla swojej branży.
Głównym elementem pracy kierownika zakładu jest sprawne funkcjonowanie fabryki lub manufaktury. Kierownik zakładu musi nadzorować zamawianie części oraz przetwarzanie i tworzenie produktów. Musi zwracać baczną uwagę na rentowność firmy od etapu materiału do ukończenia zapasów lub towarów. Następnie będzie odpowiedzialny za wprowadzenie niezbędnych przepisów dotyczących jakości i testów w celu określenia zgodności. Po zakończeniu tych etapów kierownik nadzoruje pakowanie i dostawę produktu.
Za czystość i bezpieczeństwo w fabryce odpowiedzialny jest również kierownik zakładu. Wymaga się od niego posiadania rozległej wiedzy na temat odpowiednich norm bezpieczeństwa, takich jak te ustanowione przez Urząd ds. Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (OSHA) w USA, oraz odpowiedniego przeszkolenia swojego personelu. Musi również rozumieć i stosować przepisy dotyczące ochrony środowiska oraz stosować te zasady we własnym sklepie. Może być również zobowiązany do bezpośredniego kontaktu z agencjami, które regulują te standardy.
Kilka innych zadań o charakterze administracyjnym jest zwykle wykonywanych przez kierownika fabryki, w tym zarządzanie wieloma różnymi pracownikami, w tym maszynami, technikami, kierownikami, kierownikami zmian i innymi podwładnymi. Jest odpowiedzialny za zatrudnianie, proces przeglądu i planowanie dla fabryki. Może być zobowiązany do komunikowania się i negocjowania z przedstawicielami związków.
Kurator zwykle kontroluje budżet i musi zapewnić, że harmonogramy są realizowane na czas iw ramach parametrów kosztowych. Dostarcza szacunków produkcyjnych dla wyższego kierownictwa i musi również sprawdzać przestrzeganie budżetu produkcyjnego. Ponadto kierownik zakładu, we współpracy z innymi członkami personelu, musi zaplanować i zweryfikować cele fabryki.
W zależności od branży, nadinspektor często spędza część swojego czasu na hali produkcyjnej, szkoląc i sprawdzając pracowników, a inną część dnia na komunikacji biznesowej przez telefon lub e-mail. Kurator musi kreatywnie rozwiązywać problemy i umieć prowadzić i modelować praktyki zawodowe dla dużej liczby osób. Niezbędna jest pewna praca przy komputerze, a często wiedza technologiczna jest ważną częścią pracy. Kalkulacja i planowanie finansowe są kluczowymi elementami tego zawodu, a umiejętności komunikacyjne są bardzo ważne.