Co robi planista łańcucha dostaw?

Planista łańcucha dostaw jest odpowiedzialny za upewnienie się, że firma lub organizacja ma pod ręką wystarczającą ilość zapasów, aby osiągnąć ustalone cele sprzedaży i usług. Osoby pracujące w tej dziedzinie zazwyczaj mają tytuł licencjata w dziedzinie biznesu, logistyki lub pokrewnej dyscypliny inżynierskiej, chociaż niektórzy pracodawcy mogą zaakceptować doświadczenie zamiast formalnego szkolenia. Do pracy niezbędne są różne umiejętności, w tym umiejętność tworzenia budżetu i przygotowania dokładnej prognozy. Dokładne oszacowanie i efektywne zarządzanie celami zapasów są obowiązkiem planisty.

Podstawowe umiejętności niezbędne na tym stanowisku to umiejętność współpracy z innymi pracownikami korporacji lub zewnętrznymi dostawcami, analizowania dużych ilości danych oraz szeroko zakrojonego planowania. Planista łańcucha dostaw zwykle ma duże umiejętności matematyczne i potrafi przeprowadzić analizę arkusza kalkulacyjnego. Umiejętności rozwiązywania problemów są również potrzebne na tym stanowisku, aby terminowo rozwiązywać problemy związane z satysfakcją klienta, logistyką lub produkcją. Osoba fizyczna musi również podać terminy produkcji i dostępność wyrobów gotowych dyrektorom korporacji, pracownikom sprzedaży lub innym pracownikom firmy.

Prognozowanie zapasów jest jednym z najważniejszych aspektów stanowiska. Wymaga to taktycznego podejścia do zarządzania zapasami i zapewnia, że ​​zawsze jest ich wystarczająco dużo, ale nigdy za dużo. Wymagane jest również strategiczne planowanie celów produkcyjnych, produkcji produktów i logistyki, wraz ze szczegółowymi planami, które określają dokładne i specyficzne wymagania materiałowe dla dostawców i dostawców. Planista łańcucha dostaw musi również identyfikować i zamawiać pozycje z dodatkowych źródeł, aby w razie potrzeby pokryć niedobory zapasów. Prognozowanie zapasów może również obejmować tworzenie planu dystrybucji dla działalności eksportowej firmy.

Zarządzanie celami dotyczącymi zapasów w celu zapewnienia stałego poziomu dostaw, produkcji lub dostępności produktów ma kluczowe znaczenie dla tego zadania, podobnie jak tworzenie i wdrażanie dokładnych planów dystrybucji. Planiści muszą rozwiązać potencjalne niedobory lub nadwyżki produktów, zarządzając lub dostosowując produkcję lub poziomy zapasów na poziomie magazynu. Aby to zrobić, muszą ściśle współpracować z dostawcami, menedżerami i innym personelem firmy, aby stworzyć ujednolicone plany produkcyjne na podstawie prognoz zapasów.