Architektura korporacyjna to technika inżynierska, która oddaje wymagania techniczne organizacji. Jest to zazwyczaj realizowane za pomocą szablonów, które pomagają inżynierom przygotować i zweryfikować artefakty oprogramowania systemowego. Struktura architektury korporacyjnej to standardowy zestaw szablonów i narzędzi, które pomagają inżynierom systemów tworzyć przydatne oprogramowanie.
Struktura architektury korporacyjnej rozpoczyna się od spisu technologii dostępnych w firmie. Jest to okazja do udokumentowania wszystkich sieci, sprzętu i oprogramowania używanego w organizacji. Te informacje można następnie dodać do katalogu standardów.
Przeglądem i nadzorem architektury zarządza dyrektor techniczny (CTO) firmy. CTO jest odpowiedzialny za tworzenie i zarządzanie wytycznymi technicznymi organizacji. Zwykle obejmuje to standardy techniczne dotyczące sprzętu, wymagań dotyczących przechowywania danych, wymagań dotyczących przepustowości sieci i zatwierdzonych systemów operacyjnych.
Struktura architektury korporacyjnej zawiera wytyczne dotyczące działania oprogramowania firmy. Niektóre przykłady tej techniki w praktyce obejmują ramy architektoniczne Departamentu Obrony (DODAF) i federalne ramy architektury korporacyjnej (FEAF). Standardy te są uważane za plan tworzenia aplikacji dla tych agencji.
Dodanie dowolnej nowej technologii do istniejącej struktury architektury korporacyjnej wymaga zgody kierownictwa firmy. Dzieje się tak, ponieważ nowa technologia to znacząca inwestycja. Kiedy firma wydaje pieniądze na nową technologię, koszty muszą być dokładnie oszacowane, aby określić długoterminową inwestycję wymaganą dla produktu.
W ciągu ostatnich kilku dekad technologia informacyjna stała się coraz droższa i niemożliwa do zarządzania dla większości organizacji. Struktura architektury korporacyjnej próbuje stworzyć standardy dotyczące zasobów technicznych organizacji. Jest to zazwyczaj realizowane za pomocą komisji rewizyjnych architektury i komitetów nadzorczych, które zarządzają technologią w firmie.
Standardy komputerowe są znane jako zdefiniowane specyfikacje oprogramowania i sprzętu firmy. Standardy te powinny być udokumentowane w ramach architektury korporacyjnej. Większość szablonów zawiera szeroką gamę artefaktów, przepływów pracy i modeli procesów biznesowych, które definiują sposób wykorzystania technologii w całej firmie.
Większość procesów obejmuje również kroki niezbędne do opracowania i wdrożenia oprogramowania w organizacji. Jest to często określane jako proces cyklu życia systemu (SDLC). Każda organizacja ma określone kamienie milowe i przeglądy, które są niezbędne do zapewnienia, że system spełnia wymagania architektoniczne firmy.