Franczyza biznesowa to model biznesowy, w którym firma macierzysta umożliwia indywidualnemu właścicielowi firmy korzystanie z praw marki biznesowej oraz jej towarów lub usług. Indywidualny właściciel prowadzi oddzielną działalność gospodarczą zgodnie z wytycznymi i specyfikacjami franczyzodawcy. Franczyzy biznesowe to powszechna struktura organizacyjna występująca w środowisku biznesowym. Typowe rodzaje franczyzy obejmują fast foody, restauracje w stylu domowym, punkty sprzedaży detalicznej oraz różne firmy usługowe lub naprawcze. Możliwości biznesowe franczyzy zwykle oferują przedsiębiorcom szereg korzyści przy otwieraniu nowego biznesu.
Przedsiębiorcy decydujący się na rozpoczęcie franczyzy biznesowej często czerpią korzyści z prowadzenia firmy, która ma niemal natychmiastowe uznanie w środowisku biznesowym. Franczyzy biznesowe często opierają się na reputacji lub postrzeganiu klientów przez firmę macierzystą. Ta reputacja pozwala przedsiębiorcom dotrzeć do konsumentów na różnych rynkach docelowych lub grup demograficznych, oferując towary lub usługi, które są rozpoznawalne i spójne wśród każdej franczyzy w środowisku biznesowym. Przedsiębiorcy, którzy założyli jedną udaną franczyzę biznesową, mogą również dość łatwo otworzyć drugą franczyzę, w zależności od lokalizacji regionalnej i umowy ze spółką macierzystą.
Franczyzy biznesowe oferują również przedsiębiorcom sprawdzoną strategię biznesową. Pozyskiwanie zasobów ekonomicznych lub nakładów biznesowych, procesy produkcyjne wykorzystywane do wytwarzania towarów lub usług, strategie marketingowe lub reklamowe w celu dotarcia do konsumentów oraz możliwość odbycia szkolenia mentorskiego od firmy macierzystej to kilka głównych korzyści płynących z franczyzy biznesowej. Te strategie biznesowe i z góry określone operacje biznesowe pozwalają przedsiębiorcom skupić się na generowaniu sprzedaży i osiąganiu zysków, a nie na budowaniu biznesu od podstaw.
Firmy macierzyste oferujące przedsiębiorcom franczyzy biznesowe mogą również oferować praktyki zatrudniania, politykę pracowniczą i programy szkoleniowe dla nowych franczyz w celu obsadzenia określonych stanowisk. Te usługi franczyzowe mogą pomóc firmom uniknąć odpowiedzialności prawnej podczas rozpoczynania nowej działalności i zapewnić przestrzeganie regionalnych wytycznych dotyczących zatrudnienia podczas zatrudniania pracowników. Spółki macierzyste mogą również dostarczać franczyzodawcom informacji dotyczących podwyżek, premii lub korzyści dla pracowników, gdy franczyza zacznie przynosić stałe zyski.
Podczas gdy franczyzy biznesowe oferują przedsiębiorcom kilka znaczących korzyści, ten model biznesowy ma kilka głównych wad. Przedsiębiorcy muszą być przygotowani na radzenie sobie z wszelkim negatywnym postrzeganiem konsumentów w oparciu o towary lub usługi franczyzodawcy. Wyższe opłaty licencyjne, rosnące koszty zasobów ekonomicznych lub niezdolność firmy macierzystej do kontynuowania działalności mogą również powodować negatywne problemy dla franczyzy biznesowej. Franczyzy biznesowe również mogą nie być dopuszczone do działania niezależnie od wytycznych firmy macierzystej. Przestrzeganie ścisłych standardów może ograniczyć zdolność przedsiębiorcy do nieszablonowego myślenia podczas rozwijania firmy i zwiększania przyszłych zysków.