Kierownik ds. logistyki koordynuje i nadzoruje różne złożone operacje firmy lub organizacji oraz zarządza personelem, który pracuje, aby te operacje przebiegały pomyślnie. Do obowiązków kierownika logistyki może należeć dobór odpowiednich pracowników, wybór odpowiednich podwykonawców, tworzenie budżetów oraz audytowanie stanów magazynowych. Praca z różnymi aspektami inwentaryzacji to jedna z podstawowych funkcji tego stanowiska. Kierownik logistyki musi mieć również doświadczenie w koordynowaniu wszystkich funkcji związanych z realizacją zamówienia. Ostatnim ogniwem w łańcuchu logistycznym jest dystrybucja, która polega na dostarczaniu rzeczywistych produktów do sklepów detalicznych, które najlepiej nadają się do sprzedaży większości produktów.
Zapasy to termin używany przez kierownika logistyki do opisania różnych artykułów, które są przechowywane na stanie, zwykle gdzieś w magazynie lub magazynie. Kierownik ds. logistyki zna zależność między ilością przechowywanych przedmiotów lub produktów a przedmiotami lub produktami sprzedawanymi lub zamawianymi przez detalistów i sprzedawców. Koordynując z personelem ds. zapasów, sprzedaży i produkcji, kierownicy ds. logistyki wiedzą, ile przedmiotów lub produktów jest obecnie sprzedawanych, co prawdopodobnie zostanie sprzedane i jakie mogą być obecne poziomy zapasów. Korzystając z tych informacji, przełożony wie, które artykuły są wyprzedane, a które wymagają ponownego zamówienia. Niektórzy nadzorcy logistyki monitorują problemy z producentami, aby zlokalizować innych, którzy w razie potrzeby mogą obsłużyć dodatkowe zamówienia.
Realizacja zamówień jest również jedną z podstawowych funkcji przełożonego, który musi koordynować zamówienia między producentem a sprzedawcą. Nadzorcy logistyki zapewniają, że detaliści końcowi otrzymują produkty lub produkty absolutnie najlepszej jakości w czasami bardzo ścisłych ograniczeniach czasowych. Wiedza o tym, jak koordynować wysyłkę i dostawę przedmiotów lub produktów z przewoźnikami towarowymi, firmami spedycyjnymi, wykonawcami kolejowymi i innymi usługami, jest istotną częścią tej pracy. Ten przełożony musi mieć plan awaryjny, gdy usługi wysyłkowe pierwszej linii zawiodą lub opóźnią zaplanowaną dostawę. Monitorowanie i raportowanie realizacji konkretnych zamówień i wydajności łańcucha dostaw zgodnie z wymaganiami niektórych klientów jest również obowiązkiem kierownika logistyki.
Kolejną ważną funkcją kierownika logistyki jest dystrybucja produktów. Muszą zdecydować, w jaki sposób firma wprowadza swoje produkty do sklepów i które sklepy będą sprzedawać najwięcej produktów. Ci przełożeni muszą również określić, w jaki sposób poradzić sobie z dodatkowymi kosztami produkcji, wytwarzania i wysyłki związanymi ze zwiększonym popytem na określone produkty lub elementy. Współpracując ściśle ze specjalistami ds. sprzedaży i marketingu, nadzorcy ci mogą być również zaangażowani w opracowywanie sposobów wytwarzania produktów, które konsumenci i dystrybutorzy będą kupować, a tym samym zwiększyć popyt i sprzedaż.