Aby wspierać spójność grupy, przedstaw jasny cel zespołu i upewnij się, że wszyscy znają role innych osób. Każda osoba i dział powinny być rozliczane z określonych osiągnięć organizacji jako całości, a także nagradzane za dobry wysiłek zespołowy. Misja i szczegóły dotyczące tego, co firma robi i dlaczego, powinny być łatwe do zidentyfikowania przez wszystkich. Możesz chcieć stworzyć politykę firmy, aby odnosić się do pracowników jako członków zespołu, a nie pracowników. Doświadczenia poza miejscem pracy, takie jak sporty zespołowe lub wycieczka w plener, mogą pogłębić więzi i zaufanie między jednostkami, pomagając w budowaniu spójności grupy.
Zatrudnienie trenera korporacyjnego doświadczonego w budowaniu zespołu może pomóc w zwiększeniu spójności społecznej w miejscu pracy. Ćwiczenia, które tego typu trenerzy zwykle wykonują z pracownikami, są zazwyczaj zabawne i, co ważniejsze, zapadają w pamięć dla zaangażowanych osób. Na przykład jednym z klasycznych ćwiczeń na rzecz spójności grupowej, które mają wspierać koncepcję zespołu ludzi pracujących razem dla wspólnego celu, jest wyścig jajek i łyżek z zawiązanymi oczami. Jeden z pracowników ma zawiązane oczy i musi nieść na łyżce surowe jajko przez tor przeszkód, podczas gdy jego koledzy z drużyny prowadzą go do mety za pomocą wskazówek głosowych.
Niektóre firmy lubią tworzyć drużyny sportowe, aby konkurować z innymi firmami z tej samej branży. Idea pracy zespołowej jest bardzo dosłownym sposobem na wzmocnienie spójności grupy. Niezależnie od tego, czy uprawiasz kręgle, piłkę nożną, czy coś innego, Twoi pracownicy będą grać jako jedna drużyna, wszyscy będą nosić ten sam strój. Inną możliwością jest zorganizowanie firmowego biwaku lub spływu kajakowego, w którym każdy jest odpowiedzialny za jedno zadanie, takie jak gotowanie, rozkładanie i rozkładanie namiotów, zmywanie naczyń czy zbieranie drewna do ogniska. Tego typu zajęcia poza biurem mogą być zabawne, a jednocześnie pomagają nawiązać więź z grupą.
Upewnienie się, że zasady Twojej firmy wymuszają ideę członków zespołu nad tylko pracownikami, jest ważne. Tworzenie kultury komunikacji, szacunku i uczciwości w firmie jest również kluczowe, w przeciwnym razie pracownicy mogą czuć się wyobcowani i nie chcieć pozostać w firmie. Sprawiedliwa płaca i rozsądne warunki są niezbędne dla spójności grupy, ale każdy członek zespołu musi również mieć swój udział w realizacji celu firmy. Podczas spotkań pracowników, na tablicach roboczych czy w notatkach biurowych postaraj się zamieścić przypomnienie o misji firmy i roli w niej każdego działu.