Awans w pracy to więcej niż kwestia szczęścia. Istnieją konkretne sposoby na zwiększenie szansy na awans, a kroki w celu uzyskania awansu zwykle pozostają takie same w większości środowisk pracy. Z biura na halę produkcyjną szanse na awans zwiększa przestrzeganie poniższych kroków.
Wiele osób zakłada, że dobre umiejętności zawodowe w obecnej pracy uprawniają ich do awansu. Umiejętność w tym, co robisz, jest ważna, ale niekoniecznie zasługuje na promocję. Staraj się być nie tylko świetnym w tym, co aktualnie robisz, ale także wykazać się umiejętnością bycia świetnym w pracy, do której chcesz awansować.
Niektóre stanowiska mogą wymagać dodatkowego wykształcenia, szkolenia lub wyższego stopnia – rozważ kontynuowanie edukacji, aby zwiększyć swoje szanse na awans. Niektóre firmy zwracają nawet wydatki na edukację, które są związane z Twoją konkretną pracą lub dziedziną. Chociaż wykształcenie jest ważne, niekoniecznie jest to najważniejsza kwalifikacja, której szuka pracodawca, awansując na wyższe stanowisko.
Może również pomóc menedżerom wiedzieć, że masz więcej do wniesienia w swoim środowisku pracy. Ostrożnie skonstruuj biznesplan, który nakreśli Twoje osobiste cele zawodowe. Kiedy już to złożysz, poproś swojego przełożonego o spotkanie w celu omówienia rozwoju kariery. Po określeniu swoich celów poproś menedżera o konkretną opinię na temat obszarów, które musisz poprawić, aby uzyskać awans lub zrealizować swój biznesplan.
Tego typu spotkanie nie powinno być forum, na którym można narzekać na brak awansu, a kiedy już jasno określisz swoje cele, nie powtarzaj ich. Raczej porozmawiaj o swoich zamiarach z menedżerem z dobrze przemyślanym planem i uzyskaj informacje zwrotne. Następnie użyj opinii pracowników, aby omówić, w jaki sposób realizujesz ustalony biznesplan.
W dziedzinach biznesowych lub technicznych prawdopodobnie jednym z najważniejszych czynników decydujących są Twoje doskonałe umiejętności komunikacyjne. Umiejętność przyjmowania krytyki, kierowania zespołami i utrzymywania dobrych relacji ze współpracownikami i menedżerami zwiększa prawdopodobieństwo awansu.
Nawet w środowisku, w którym praca zespołowa nie jest powszechna, możesz kierować zespołami, które przynoszą korzyści Twojemu miejscu pracy. Zespoły mogą przyjrzeć się problemom w miejscu pracy, takim jak ulepszenie pokoju z przekąskami, jak sprawić, by środowisko biurowe było bardziej ergonomiczne lub jak wdrożyć plany bezpieczeństwa i plany awaryjne dla pracowników. Alternatywnie, na stanowiskach, w których praca zespołowa jest często wykorzystywana, szukaj możliwości kierowania zespołami w celu osiągnięcia celów związanych z pracą. Jeśli nie jesteś dobry w pracy zespołowej, spóźniasz się z nauką skutecznego podejścia do zespołu. Weź udział w zajęciach, czytaj książki lub obserwuj, jak inni kierują odnoszącymi sukcesy zespołami, aby zostać skutecznym menedżerem zespołu.
Nawiąż relacje mentorskie z kilkoma kluczowymi członkami personelu wyższego szczebla. W dużej firmie Twoja osobista widoczność może być niska, jeśli nie znasz dobrze „wyższych”. Zbadaj swoją firmę i poszukaj osób, które mogą nauczyć Cię więcej o Twojej pracy. Następnie podejdź do nich i zapytaj o mentoring. To nie jest szansa na przypodobanie się wyższym, ale na poprawę swojej widoczności, umiejętności i prawdopodobieństwa awansu.
Zwiększenie widoczności można również osiągnąć dzięki pracy w społeczności. Możesz być oddanym wolontariuszem Meals on Wheels, lokalnym członkiem Rady Szkolnej lub trenerem piłki nożnej. Pisz lub publikuj w powiązanych czasopismach branżowych lub witrynach internetowych, aby zwiększyć widoczność w Twojej firmie i szanse na promocję. Potraktuj lokalne organizacje lub politykę jako okazję do doskonalenia swoich umiejętności interpersonalnych oraz uczestniczenia w zespołach i kierowania nimi.
W miejscu pracy obserwuj innych, którzy zostali awansowani i porównaj swoje zachowanie z ich zachowaniem. Jeśli masz dobre relacje z tymi pracownikami, a powinieneś, zapytaj ich w przyjacielski sposób, jakie umiejętności były najważniejsze w zdobyciu awansu. Odzwierciedlaj te umiejętności.
Nie trąć własnej trąbki, ale zapisuj swoje sukcesy w pracy. W recenzjach odnotowanie takich sukcesów może zwrócić uwagę na te umiejętności. Zaplanuj również posiadanie wzorowej dokumentacji pracowniczej. Przychodź na czas do pracy, minimalizuj nieobecności w pracy i bądź gotowy do podjęcia okazjonalnej dodatkowej pracy. Powinieneś raczej pokazać, niż powiedzieć, że masz cechy, których szuka pracodawca na wyższym stanowisku.
Zwłaszcza w dziedzinach technicznych niektórzy pracownicy mają skłonność do arogancji ze względu na swoją wyższą wiedzę lub talenty intelektualne. Chociaż wiedza techniczna jest niezwykle ważna, nie pozwól jej odizolować Cię od pracowników o mniejszej wiedzy. Unikaj wyższości i przyjmij pokorę, ucząc się więcej, zwłaszcza o umiejętnościach interpersonalnych w miejscu pracy.