Łańcuch dostaw odnosi się do przepływu materiałów, informacji i usług od pierwszych etapów produkcji do sprzedaży towarów lub wykonania usług. Liczba elementów zaangażowanych w łańcuch dostaw może się znacznie różnić. Jednak te elementy oraz spójny i efektywny przepływ między nimi mogą w dużym stopniu wpłynąć na biznes. Aby wybrać najlepszy proces łańcucha dostaw, musisz dokładnie zrozumieć, czego wymaga Twój łańcuch dostaw, unikać marnotrawstwa struktur i upewnić się, że Twój wybór jest wykonalny.
Wybór najlepszego procesu łańcucha dostaw wymaga dokładnego zrozumienia, czym jest łańcuch dostaw i co powinien zawierać. Każdy łańcuch dostaw nie jest taki sam, ponieważ nie wszystkie przedsiębiorstwa są takie same. Jeśli wytwarzasz produkt, Twój łańcuch dostaw zaczyna się od sposobu, w jaki pozyskujesz surowce.
Zastanów się na przykład, że prowadzisz działalność związaną z ekologiczną herbatą. W przypadku, gdy kupujesz herbatę w torebkach, dostawca torebek herbaty jest początkiem łańcucha dostaw. W przypadku, gdy produkujesz herbatę w torebkach, dostawcy herbaty ekologicznej i materiałów na torebki herbaty są początkiem Twojego łańcucha dostaw.
Zdaj sobie sprawę, że możesz być początkiem swojego łańcucha dostaw. Na przykład możesz wyhodować własną herbatę. Wybierając najlepszy proces łańcucha dostaw, nie możesz wykluczyć siebie i roli, jaką odgrywasz w dowolnym momencie procesu. Kiedy już ustalisz punkt wyjścia, musisz rozważyć każdy element, aż do wykonania usługi lub sprzedaży. Obejmuje to takie czynniki, jak produkcja i wysyłka.
Najlepszym procesem łańcucha dostaw będzie taki, który skutecznie dopasuje się do Twojej firmy, ale nie będzie zawierał elementów marnotrawnych. Musisz upewnić się, że przepływ między wszystkimi elementami w Twoim łańcuchu dostaw jest spójny. Problemy w dowolnym momencie mogą spowodować, że inne obszary łańcucha dostaw staną się problematyczne. Na przykład, jeśli transporter surowców jest niespójny, może to spowodować problemy u dostawcy i producenta, co może spowodować drastyczne straty dla Twojej firmy.
Chociaż chcesz mieć pewność, że Twój proces łańcucha dostaw jest wydajny i spójny, nie chcesz marnować czasu, włączając elementy, które są niepotrzebne. Dokładnie zbadaj swój proces i zmniejsz ilość odpadów poprzez usprawnienie. Może to obejmować zwiększenie obowiązków lub odpowiedzialności niektórych elementów, w tym Ciebie. Na przykład proces, który obejmuje wysyłanie produktów do magazynu strony trzeciej po produkcji, można uprościć, aby umożliwić przechowywanie na miejscu.
Pamiętaj, że Twój łańcuch dostaw wydłuża się do momentu świadczenia Twoich usług lub sprzedaży Twoich produktów. Oznacza to, że Twój łańcuch dostaw może być dość długi i złożony. Będziesz mógł twierdzić, że masz najlepszy proces łańcucha dostaw tylko wtedy, gdy można nim zarządzać. Upewnij się, że rozważając najlepszy proces, uwzględnij również strukturę i strategie wymagane do nadzorowania go i zarządzania nim.