Osoby, które praktykują lean manufacturing, stosują modele zarządzania, które zmniejszają ilość czasu i materiałów marnowanych przez organizację, a także promują modele elastyczne i podlegające ciągłym zmianom. Aby zostać konsultantem ds. Lean Manufacturing, Twoim pierwszym krokiem powinno być zdobycie pozycji profesjonalisty w dziedzinie produkcji poprzez zdobycie dyplomu w dziedzinie, takiej jak inżynieria, logistyka lub zarządzanie łańcuchem dostaw. Osoba, która chce zostać konsultantem ds. Lean Manufacturing, może w pewnym momencie swojej kariery planować ukończenie studiów magisterskich. Niezbędne jest również zdobycie dużego doświadczenia w zarządzaniu w branży produkcyjnej, nadzorowanie wielu udanych projektów oraz zdobycie certyfikatu Lean i ciągłe szkolenie Lean Management.
Gdy modele produkcji szczupłej są skuteczne, wszyscy pracownicy organizacji czują, że są cenieni, a większość pracowników ma również wiele umiejętności. Innymi słowy, pracownicy Lean Manufacturing mają zwykle wkład w kierunek, w jakim zmierza organizacja, a także są w stanie pracować na wielu różnych stanowiskach. Często zdarza się również, że organizacja stosująca model lean uważa satysfakcję klienta za najważniejszy czynnik. Lean managerowie optymalizują i przeprojektowują swoje procesy w celu wytwarzania produktów najwyższej jakości.
Aby zostać konsultantem Lean Manufacturing, konieczne jest, aby najpierw poznać dziedzinę produkcji, w której chciałbyś pracować. W większości przypadków dobrym sposobem na rozpoczęcie jest zdobycie dyplomu inżyniera z koncentracją na logistyce. Należy jednak pamiętać, że ogniska koncentracji różnią się w zależności od szkoły. Możesz spotkać się z doradcą wydziałowym przed wyborem kierunku. Wyjaśnij mu, że chcesz zostać konsultantem ds. Lean Manufacturing i omów różne umiejętności, których możesz potrzebować, oraz kursy, które mogą zapewnić Ci te umiejętności.
Aby zostać konsultantem Lean Manufacturing, powinieneś poświęcić kilka lat na naukę procesów produkcyjnych w świecie rzeczywistym. W miarę zdobywania doświadczenia możesz aplikować na stanowiska kierownicze. Często zaczynasz jako kierownik projektu, a następnie przechodzisz do roli, w której nadzorujesz kompletne procesy lub działy. W miarę zdobywania coraz większej odpowiedzialności ważne jest, aby zwracać uwagę na to, jak organizacja jest zaprojektowana i jak działają określone modele zarządzania. Dowiedz się, gdzie modele zarządzania są skuteczne i gdzie można je ulepszyć.
Osoba, która chce zostać konsultantem ds. Lean Manufacturing, powinna zapisać się na kursy, podczas których może zapoznać się z sześcioma sigma i innymi ważnymi zasadami Lean. Zanim zostaniesz konsultantem, prawdopodobnie będziesz musiał wdrożyć i nadzorować przynajmniej jeden model Lean Management. Osoby pełniące role konsultantów to zazwyczaj wysoce doświadczeni menedżerowie, którzy przerobili i zoptymalizowali modele zarządzania dużych organizacji.