Model biznesowy to racjonalny sposób, w jaki firma realizuje czynność lub zadanie. Firmy mogą mieć w swojej wewnętrznej strukturze wiele modeli biznesowych. Najlepsze wskazówki dotyczące projektowania modelu biznesowego to napisanie planu, w tym wielu współpracowników, wizualizacja modelu i przełożenie trendów na model. Inne kroki mogą być konieczne do ukończenia i wdrożenia projektu modelu biznesowego. W niektórych przypadkach firma może mieć powtarzalny proces, przez który przechodzi w fazie projektowania.
Pisanie planu jest często najczęstszym krokiem, gdy firmy rozpoczynają nowe przedsięwzięcie. Projekt modelu biznesowego nie różni się. Właściciele i kadra kierownicza muszą zebrać się razem i opracować plan nowego modelu biznesowego. Proces ten często wymaga dużej elastyczności, ponieważ zmiany z pewnością nastąpią w fazie projektowania modelu biznesowego. Możliwe jest rozpoczęcie od standardowego modelu biznesowego i dostosowanie go do nowego modelu.
Modele biznesowe zazwyczaj wymagają dużego wkładu od wielu osób w firmie. Firmy mogą również potrzebować zatrudniać konsultantów lub włączać inne osoby podczas procesu tworzenia. Wiele źródeł danych wejściowych pozwala firmie uwzględnić wszystkie aspekty projektowania modeli biznesowych, zwłaszcza w przypadku nowych lub nieznanych modeli. Typowym początkiem w tej fazie jest włączenie menedżera z każdego działu, na który ma wpływ model biznesowy. Osoby te wniosą wkład ze swojego działu do modelu biznesowego.
Wizualizacja modelu biznesowego jest konieczna, aby firmy mogły określić, jak model będzie działał w praktyce. Dobrym pomysłem dla właścicieli i kadry kierowniczej może być omówienie projektu modelu biznesowego po opracowaniu planu. Na przykład wszystkie strony w fazie spotkania omówią plan po utworzeniu gotowego lub prawie ukończonego modelu. Na tym etapie procesu mogą wystąpić zmiany lub zmiany w projekcie modelu biznesowego, ponieważ firmy muszą w razie potrzeby wprowadzać zmiany w swoich pierwotnych planach.
Firmy powinny próbować przekładać trendy na modele biznesowe. Tylko trendy zidentyfikowane jako trwałe powinny być brane pod uwagę przy projektowaniu modelu biznesowego. Na przykład nowa technologia jest często brana pod uwagę przy nowych modelach. Technologia może pomóc firmie stworzyć model biznesowy, który będzie bardziej zaawansowany niż model standardowy. Inne trendy mogą być również obecne, gdy firma projektuje nowe modele biznesowe.
Inne kroki lub procesy mogą mieć znaczenie przy projektowaniu modelu biznesowego. Te inne wtrącenia często pochodzą z branży lub bieżącej działalności firmy. Właściciele i kadra kierownicza powinni zdecydować, co uwzględnić w fazie projektowania.