Dokładna analiza kultury korporacyjnej zazwyczaj wymaga głębokiego zrozumienia podstawowych wartości firmy. Obejmuje to cele, filozofie i podejście do pracy. Może również obejmować wiedzę z zakresu administracji, sprzedaży i klientów. Nadrzędnym celem jest odkrycie, w jaki sposób i dlaczego coś się robi w danej organizacji.
Chociaż możliwe jest, aby analiza kultury korporacyjnej ujawniła praktyki i wartości, które są wspólne dla większości pracowników, nie może ona w pełni uwzględnić dziwactw poszczególnych działów, zespołów i pracowników. Te aspekty kultury firmy mogą ostatecznie mieć duży wpływ na organizację jako całość. Z tego powodu pomocne może być studiowanie kultury, zarówno jako istniejącej w całej firmie, jak iw mniejszych grupach.
Charakter analizy kultury korporacyjnej zwykle zmienia się wraz z firmą. Oznacza to, że sposób, w jaki badana jest firma, może również wymagać zmiany. Jednym z najlepszych sposobów przystosowania się do zmieniającej się kultury jest przestudiowanie wcześniejszych analiz i odnotowanie, jak firma funkcjonowała wtedy w porównaniu z teraźniejszością. Jeśli analiza nie była wcześniej przeprowadzana, przydatna może być również ogólna wiedza na temat zmian w kulturze firmy na przestrzeni lat.
Skuteczna analiza kultury korporacyjnej potwierdzi, że kultura korporacyjna jest płynna. Chociaż niektóre podstawowe zasady mogą pozostać niezmienione, wartości często ulegają zmianie w reakcji na zmiany w społeczeństwie, zachowania klientów i sukces ekonomiczny. Działania konkurencji mogą również zmienić kulturę korporacyjną.
Zmiany w technologii mogą również mieć dramatyczny wpływ na kulturę korporacyjną. Zrozumienie, w jaki sposób pracownicy postrzegają i wykorzystują narzędzia swojej działalności, może ułatwić rozwiązywanie problemów i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów. Przydatne może być zbadanie, w jaki sposób pracownicy dostosowują się do nowych innowacji, oprócz tego, jak wpływają one na rozwijającą się kulturę.
Skutki zewnętrznych warunków rynkowych mogą być kolejną ważną częścią dogłębnej analizy kultury. Wraz z wahaniami gospodarczymi zmieniają się również potrzeby osobiste, działów i całej firmy. Może to spowodować jedne z najpotężniejszych zmian wartości organizacyjnych.
Analiza kultury korporacyjnej może służyć kilku celom. Może pomóc kierownictwu w określeniu, jakie zmiany mogą być konieczne, aby poprawić ogólny klimat w organizacji. Analiza może być również wykorzystana w celu dostarczenia wskazówek, w jaki sposób firma może najlepiej wykorzystać swoje zasoby. Skuteczna analiza kultury może również zapewnić organizacji narzędzia niezbędne do tego, aby pomóc firmie stać się bardziej ujednoliconą.