Rozwój osobisty w pracy to proces zmiany zachowań lub poprawy postaw w odniesieniu do środowiska pracy. Osoba, która chce rozpocząć rozwój osobisty w pracy, powinna zacząć od przeanalizowania swoich zachowań, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych, które mają wpływ na produktywność i efektywność oraz satysfakcję z pracy. Pracownik może to zrobić na kilka sposobów: może wziąć udział w seminarium rozwoju osobistego, pracować z coachem rozwoju lub po prostu współpracować z kolegą lub menedżerem, który jest chętny do pomocy w opracowaniu planu rozwoju.
Zapisywanie celów rozwoju osobistego pracownika w pracy to świetny sposób na stałą motywację. Pracownik może stale odwoływać się do pisemnej listy celów, aby utrzymać koncentrację i motywację przez cały dzień pracy. Cele mogą być tak proste, jak wstawanie co 15 minut, aby chodzić po zdrowie, lub tak złożone, jak reorganizacja systemu archiwizacji w celu zwiększenia wydajności. Pracownik może monitorować, czy osiągnął cele na dany dzień, po prostu patrząc na zamieszczoną listę zapisanych celów.
Praca zespołowa w celu rozwoju osobistego w miejscu pracy pomaga budować atmosferę współpracy i odciąża część motywacji. Jeśli kilka osób pracuje nad tym samym celem, szanse na osiągnięcie tego celu znacznie wzrastają. Współpracownicy mogą również zapewniać sobie nawzajem motywację i wsparcie podczas całego procesu. Dwóch lub więcej pracowników może spotykać się regularnie lub półregularnie, aby omówić postępy i przeprowadzić burzę mózgów na temat usprawnienia procesu lub zmiany wyników określonych celów rozwoju osobistego. Jest to szczególnie przydatne, gdy pracownik łączy siły z kierownikiem lub przełożonym.
Rozwój systemu zachęt to kolejny świetny sposób na podejście do rozwoju osobistego w pracy. Menedżerowie mogą oferować podwyżki lub premie w oparciu o działania związane z rozwojem osobistym, chociaż prostsze nagrody mogą być również skuteczne i odpowiednie. Jeśli na przykład pracownik poprawi pewne zachowanie lub osiągnie cel w określonym czasie, kierownik może w nagrodę zaoferować świadectwo uznania lub bon upominkowy sklepowi lub restauracji. Oferowanie takich nagród w miejscach publicznych przed innymi pracownikami może działać jako motywacja dla innych pracowników i zapewnić temu konkretnemu pracownikowi, który osiągnął cel, poczucie dumy, które może sprzyjać dalszemu rozwojowi w przyszłości.