Zadania związane z ładem korporacyjnym to stanowiska regulacyjne, wspierające i prawne, które egzekwują wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego firmy. Egzekwując lub regulując wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego, wszystkie zawody związane z ładem korporacyjnym działają na rzecz efektywnego działania organizacji. Na poziomie podstawowym strony bezpośrednio zaangażowane w nadzór korporacyjny to rada dyrektorów i wyższe kierownictwo. Zawód obejmuje również audytorów wewnętrznych i zewnętrznych, sekretariat lub kadrę kierowniczą firmy oraz prawników ds. papierów wartościowych.
Rada dyrektorów, dyrektor generalny i kierownictwo mają wpływ na wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego, które starają się przekazać oczekiwania akcjonariuszy. Każde z tych stanowisk w zakresie ładu korporacyjnego jest zatem powiązane z obowiązkami w zakresie ładu korporacyjnego. Na przykład rada dyrektorów działa w ramach wytycznych dotyczących powoływania i nadzorowania wyższego kierownictwa.
Sekretarz spółki zajmuje stanowisko kierownicze odpowiedzialne za przestrzeganie zasad ładu korporacyjnego. Nomenklatura tego stanowiska jest różna, czasami określa się ją mianem dyplomowanego sekretarza lub dyrektora finansowego. Obowiązki mają charakter prawny i regulacyjny. Stanowisko to ma zwykle duży wpływ na kulturę ładu korporacyjnego w organizacji.
Dyrektor lub kierownik ds. ładu korporacyjnego zajmuje zazwyczaj niższą pozycję niż sekretarz firmy, który pracuje nad osiągnięciem podobnych celów. Na ogół większy nacisk kładzie się na monitorowanie i analizę istotnych informacji. Stanowisko to służy również utrzymaniu łączności zarządu z danymi operacyjnymi i finansowymi.
Zadania w zakresie ładu korporacyjnego obejmują również audytorów zewnętrznych i wewnętrznych w zakresie ładu korporacyjnego. Audytorzy nie pracują bezpośrednio z wytycznymi dotyczącymi zarządzania. Zamiast tego sprawdzają, czy przestrzegane są wytyczne. Audytor wewnętrzny pracuje nad zapewnieniem bezpieczeństwa, monitorowaniem zarządzania ryzykiem i zapewnieniem zgodności z wytycznymi. Podobne cele mają kontrole przeprowadzane przez audytorów zewnętrznych. Audytorzy zewnętrzni mogą być sprowadzeni przez firmę lub mogą mieć charakter regulacyjny.
Specjaliści konsultingowi mogą również specjalizować się w nadzorze korporacyjnym. Stanowiska konsultanta mogą być zewnętrzne lub wewnętrzne. Doradztwo w zakresie ładu korporacyjnego obejmuje nadzór SAP, ryzyko i zgodność. Stanowiska konsultingowe mogą zatem mieć charakter regulacyjny lub doradczy.
W mniej bezpośredni sposób dodatkowe stanowiska związane z nadzorem korporacyjnym w zakresie regulacji obejmują wszystkie stanowiska kierownicze. Kierownicy działów finansowych, kadrowych i operacyjnych podlegają wytycznym dotyczącym ładu korporacyjnego i dlatego powinni mieć o nich pewną wiedzę. Chociaż ci trzej menedżerowie mogą mieć różne obowiązki, dzielą odpowiedzialność za przestrzeganie wytycznych dotyczących zarządzania i zapewnienie, że firma działa zgodnie z tymi wytycznymi.
Adwokaci korporacyjni ds. papierów wartościowych i asystenci ds. ładu korporacyjnego to dwa zawody prawnicze zajmujące się ładem korporacyjnym. Stanowiska te pomagają organizacji w przestrzeganiu wymogów prawnych wytycznych ładu korporacyjnego. Może to obejmować przygotowywanie dokumentów bezpieczeństwa, zapewnienie zgodności z lokalnymi przepisami i bycie na bieżąco z aktualnymi problemami prawnymi.