Wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi mogą się nieco różnić w zależności od otoczenia, ale istnieje podstawowa grupa wyzwań, które mogą mieć zastosowanie w prawie każdym rodzaju i wielkości firmy. Wyzwania, takie jak radzenie sobie ze zmianami w procedurach operacyjnych, rotacją pracowników, równoważenie potrzeby sprawiedliwego wynagradzania pracowników z potrzebą utrzymania wypłacalności finansowej firmy, a nawet tworzenie i struktura bieżących procesów szkoleniowych pracowników prawdopodobnie będą częścią zasobów ludzkich kwestie, które wymagają ciągłej uwagi i dopracowania. Bez poświęcania czasu na identyfikację i radzenie sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zasobami ludzkimi, potencjał rozwoju firmy jest znacznie ograniczony.
Wiele wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi koncentruje się na pracownikach związanych z organizacją. W ramach tej grupy zagadnień personel działu kadr będzie musiał zastanowić się nad skutecznością selekcji i zatrudniania nowych pracowników, jakie mechanizmy funkcjonują, aby właściwie szkolić tych nowo zatrudnionych, a nawet jak przystąpić do konstruowania pakietu świadczeń, który jest może przyciągnąć wykwalifikowanych kandydatów. Wyzwania nie kończą się, gdy pracownik jest na pokładzie i odpowiednio przeszkolony; Wysiłki w zakresie zasobów ludzkich są kontynuowane w formie ciągłej pracy nad wynagrodzeniami, które powstrzymują tych wartościowych pracowników przed szukaniem możliwości gdzie indziej, wdrażaniem procesów pomagających w ocenie pracowników i ogólnie upewnianiem się, że pracownicy mają to, czego potrzebują, aby być produktywni i pozostawać atutem dla Firma.
Inne rodzaje wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi występują również w niemal każdej organizacji. Mogą one koncentrować się na tym, jak pracować z menedżerami, kadrą kierowniczą oraz właścicielami i urzędnikami firmy, aby upewnić się, że firma jest zgodna ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa pracy obowiązującymi w jurysdykcjach, w których działa firma. W zależności od tego, jak często aktualizowane są te przepisy, edukowanie właścicieli i funkcjonariuszy na temat tych zmian, a także praca z menedżerami w celu wdrożenia niezbędnych zmian w zasadach i procedurach firmy może być ciągłym wysiłkiem.
Wśród kilku wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi jest potrzeba ciągłego poszukiwania możliwości rozwoju przyszłego przywództwa w biznesie. Może to oznaczać bycie świadomym potencjału różnych pracowników oraz współpracę z menedżerami i innymi osobami w celu określenia, kiedy dodatkowe szkolenia mogą być warte.
Chociaż czasami jest pomijany lub postrzegany jako funkcja, która należy wyłącznie do menedżerów, personel działu zasobów ludzkich często dostrzega w pracownikach potencjał, który inni przeoczają i podejmuje kroki w celu ustalenia zarówno poziomu zainteresowania, jak i potencjału posiadanego przez określonych pracowników do ostatecznego awansu w ramach organizacji firmy. To szczególne wyzwanie może być utrudnione lub wspomagane przez panującą ogólną kulturę korporacyjną oraz gotowość obecnego kierownictwa, aby dostrzec mądrość w inwestowaniu większej ilości zasobów w niektórych pracowników jako sposób na przygotowanie się na przyszłość.